華龍科建毓水蓬萊項(xiàng)目成本控制研究點(diǎn)擊下載
論文題目 華龍科建毓水蓬萊項(xiàng)目成本控制研究 一、選題的根據(jù) 1.選題背景 隨著國(guó)內(nèi)政府對(duì)住房市場(chǎng)的大力挖掘,以及房地產(chǎn)項(xiàng)目的不斷升值,已經(jīng)有越來(lái)越多的人加入到了房地產(chǎn)這一比較誘人的行業(yè)中。房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)高利潤(rùn)行業(yè),但是它同樣需要很高的成本控制技術(shù)。在具體的實(shí)施過(guò)程之中,如果成本定的過(guò)高,將會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)最終價(jià)格被抬得過(guò)高,從而影響實(shí)際的需求。如果成本定的過(guò)低,它的最終質(zhì)量將會(huì)大打折扣。還有一個(gè)比較突出的問題是,如何處理好貸款對(duì)房地產(chǎn)成本的影響,這是一個(gè)重中之重的問題,如果處理的不好的話,很有可能出現(xiàn)投入的資金無(wú)法收回的情況。 2. 選題意義 華龍科建毓水蓬萊項(xiàng)目是北票市政府的招商引資項(xiàng)目,它主要是以建設(shè)規(guī)范化居民小區(qū),為廣大住戶提供更加舒適的居住環(huán)境為主,在北票當(dāng)?shù)匾灿幸欢ǖ挠绊懥。先前的一期工程已在北票打開了市場(chǎng),并且成為當(dāng)?shù)氐臉影逍^(qū),但是隨著市場(chǎng)大環(huán)境的影響,房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)逐漸冷卻的趨勢(shì)。這就給房地產(chǎn)開發(fā)商提出了更重要的課題,在保證住房質(zhì)量、小區(qū)配套設(shè)施的同時(shí),如何在地產(chǎn)市場(chǎng)下滑的情況下,最大限度地保障企業(yè)的效益。 本研究將主要對(duì)華龍科建在毓水蓬萊項(xiàng)目中的成本控制問題進(jìn)行探討。成本控制包括諸多方面,它既包括對(duì)一般工程的清單招標(biāo),建材招標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)控制,也包括土地費(fèi)用,前期工程費(fèi),市政公共設(shè)施費(fèi)用,建筑安裝工程費(fèi)和開發(fā)間接費(fèi)等。對(duì)于目前房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制方法而言,土地費(fèi)用受國(guó)家政策的影響較為強(qiáng)烈,但其它的成本都可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的有效管理和全流程控制來(lái)有效降低。 對(duì)于貸款利率來(lái)說(shuō),我們則主要基于貸款總額、貸款期限以及貸款利率這三個(gè)方面進(jìn)行控制。對(duì)于如何安排企業(yè)融資方案的問題,我們通過(guò)企業(yè)對(duì)于貸款機(jī)構(gòu)的選擇,融資方式以及融資渠道的選擇,貸款額度的合理確定,貸款期限的合理安排,如何對(duì)融資利率進(jìn)行談判,如何對(duì)籌資費(fèi)進(jìn)行節(jié)約處理,以及自身的進(jìn)度情況等等進(jìn)行安排,來(lái)選擇一個(gè)較為可行的融資方案,從而達(dá)到有效降低成本的目的。 3. 論文研究方法 本文主要應(yīng)用的研究方法包括: 1)文獻(xiàn)研究;2)定性和定量研究;3)項(xiàng)目管理;4)成本控制 4. 要解決的問題 運(yùn)用項(xiàng)目管理、成本控制等管理理論,結(jié)合毓水蓬萊成本控制現(xiàn)狀,分析毓水蓬萊項(xiàng)目成本控制尤其是在企業(yè)融資方面存在的問題及原因,提出相應(yīng)的解決方案和改進(jìn)措施。通過(guò)分析和改進(jìn),為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供依據(jù),從而通過(guò)降低項(xiàng)目的成本,確保企業(yè)能夠在保證質(zhì)量的同時(shí),創(chuàng)造更大的效益,提高社會(huì)知名度。 二、論文基本結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 摘要 ABSTRACT 第1章 緒論 1.1 研究背景與意義 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法 第2章 華龍科建毓水蓬萊項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀及存在的問題 2.1 公司及項(xiàng)目概況 2.2 項(xiàng)目成本構(gòu)成 2.3 項(xiàng)目成本控制中存在的主要問題 第3章 華龍科建毓水蓬萊項(xiàng)目全過(guò)程成本控制策略 3.1 清單編制階段管理 3.2 招投標(biāo)階段管理 3.3 施工階段管理 3.4 竣工結(jié)算階段管理 第4章 華龍科建毓水蓬萊項(xiàng)目成本控制改進(jìn)措施 4.1 引入成本控制理論依據(jù) 4.2 加強(qiáng)項(xiàng)目融資的精細(xì)化管理 4.3 嚴(yán)格控制項(xiàng)目工程進(jìn)度 4.4 改進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)成本控制的措施 結(jié) 論 參考文獻(xiàn) 致 謝 三、參考文獻(xiàn) [1] 中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法. 北京:中國(guó)法制出版社,1999, 1--3 [2] 工程造價(jià)的確定與控制. 第3版. 北京:中國(guó)計(jì)劃出版社,2003 [3] 張樺, 朱盛波. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理與案例解析[M]. 同濟(jì)大學(xué)出版社, 2008 [4] 王春波. 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理中應(yīng)引起重視的幾個(gè)環(huán)節(jié)[J]. 中國(guó)科技縱橫, 2010, 12(13): 206 [5] 張蕾. 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目引入全過(guò)程造價(jià)管理研究[D]. 大連理工大學(xué), 2010: 34 [6] 謝聲華. 淺談房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本與質(zhì)量管理[J]. 中國(guó)經(jīng)貿(mào), 2012, 9(6): 68-69 [7] 徐葉葉. 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制策略探討[J]. 中外合資, 2012, 7(5): 165 [8] 趙鐵生, 張文泉. 雙重動(dòng)態(tài)成本控制機(jī)制研究[J]. 會(huì)計(jì)研究, 2011(11): 27-29 [9] 楊二平. 房地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目管理和成本控制[J]. 中國(guó)科技博覽, 2011, 8(32): 161 [10] 張賀豐, 柴錚輝. 房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制的特點(diǎn)、原則及應(yīng)用. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品, 2009, 12(20): 198 [11] 韓志勇. 頤中房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制[D]. 中國(guó)海洋大學(xué), 2011: 10-12 [12] Kemps R. Fundamentals of project performance measurement[M].Orange, CA: Humphreys and Associates, Inc. 2000: 231-233 [13] 孫慧.項(xiàng)目成本管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2009. [14] 杜曉榮, 陸慶春, 張穎. 成本控制與管理[M]. 北京: 清華大學(xué)出版社, 2007 [15] 時(shí)怡敬. 淺談施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制[J].山西建筑,2008(23):35-36. [16]郭慧芝. 淺談施工項(xiàng)目成本控制[J].山西建筑,2010(22):41-42. [17]左根林.基于價(jià)值鏈分析的工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施[J].企業(yè)家天地,2011(7):27-29 [18]白雪山,路方芳.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期階段成本控制[J],山西建筑,2009(12): 72-73 [19]鄭煒,馬艷.淺談工程項(xiàng)目成本控制[J].建筑與工程,2009(3):67-68 [20]李淼,張麗霞.淺談建筑成本控制[J]. 經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2010(2):70-71
四、論文寫作計(jì)劃(設(shè)定具體時(shí)間) 年 月 日 提交論文開題報(bào)告 年 月 日 提交論文初稿,第一次定稿 年 月 日 根據(jù)導(dǎo)師返回的修改意見,進(jìn)行二次寫作階段 年 月 日 定稿完成
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