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            試論管理會計與財務會計的異同

            本論文在工商管理論文欄目,由論文格式網整理,轉載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看 試論管理會計與財務會計的異同
              會計的發展是反應性的,會計主要是應一定時期的商業需要而發展的,并與經濟的發展密切相關。20世紀70年代末到80年代初我國從西方引入了管理會計如今于財務會計一并成為會計行業的兩大分支。21世紀的會計專業日趨成熟,也成為了如今經濟管理專業中最為熱門的專業之一。管理會計是有關計劃、設計、評估營業的財務和非財務的信息系統,用來指導組織的管理行為、激勵行為,支持與創造必要的文化價值,以實現組織的戰略、戰術及營業目標。財務會計是通過確認、計量、記錄和報告等程序進行加工處理,并借助于以財務報表為主要內容的財務報告形式,向企業外部的利益集團提供以財務信息為主的經濟信息。兩者在形成、對象、職能、目標及方法等方面既相互聯系,又相互區別。為了管理充分發揮二者在宏觀經濟管理及微觀經濟管理中的作用,應首先從理論的角度出發,探討財務會計與管理會計的聯系。
                 一、財務會計與管理會計的區別,主要表現在以下幾個方面:
                 1)工作重點不同
                   財務會計的側重點在于根據日常的業務記錄,登記賬簿,定期編制有關的財務報表,向企業外界具有經濟利害的團體、個人報告企業的財務狀況與經營成果,其具體目標主要為企業外界服務。管理會計的側重點在于針對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究,以便向企業內部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標主要為企業內部服務。
             2)核算目的不同
                財務會計的目的在于向組織外機構回報過去的經營成績,為所有人和債務人提供訂立合約基礎。管理會計的目的在于傳達員工、所做的內部決定,對經營業績進行反饋和控制。
             3)作用時效不同
                財務會計的作用時效主要反映過去,無論從強調客觀性原則還是堅持歷史成本原則,都可以證明其反應的只能是過去實際已經發生的經濟業務。管理會計的作用時效不僅限于分析過去,而且還在于能動的利用財務會計的資料進行預測和規劃未來,同時控制現在,從而橫跨過去、現在、未來三個時態。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位,而分析過去是為了控制現在和更好的指導未來。
             4)方法體系不同
                財務會計的方法比較穩定,核算時往往只需簡單的算術方法。而管理會計可選擇靈活多變的方法對不同的問題進行分析處理,即使對相同的問題也可根據需要和可能采取不同的方法進行處理,在信息過程中大量運用現代數學方法。
             5)核算對象不同
                財務會計主要以整個企業為核算對象,提供集中概括的財務成本信息,用以對全企業的財務狀況和經營成果做出綜合性的評價和考核;管理會計主要以企業內部的責任中心為核算對象,對其日常生產的實績和成果進行控制和考核,同時也從企業的全局出發認真考慮各項決策和計劃之間的協調配合和綜合平衡。
             6)限制因素不同
                 管理會計無規定,管理人員根據戰略與經營的需要來確定必要的信息與系統。而財務會計在會計計量過程中主要的研制因素是一般的會計準則以及政府機構有關規定的規范與約束。
             7)信息的特征、載體不同
               財務會計能定期的向與企業有利害關系的集團或個人提供較為全面的、系統的、連續的和綜合的財務信息。財務會計的信息載體是有統一格式的憑證系統、賬簿系統和報表系統,統一規定財務報告的種類。管理會計提供的信息是有選擇的、部分的和不定期的,為滿足內部管理的需要的。管理會計的信息載體大多為沒有統一格式的各種內部報告,而且對報告的種類沒有統一規定。
             8)工作程序不同
                  管理會計的程序性較差,沒有固定的工作程序,有較大的回旋余地,企業可根據實際情況設計管理會計工作的流程。而財務會計則不同,它有固定的會計程序。無論從制作憑證到登記賬簿,直至編財務報表,都必須按規定的程序處理。
             9)體系完善不同
                  財務會計的體系完善程度已經達到相對成熟和穩定的地步,形成了通用的會計規范和統一的會計模式,具有統一性和規范性。而管理會計體系尚不完整,缺乏統一性和規范性。
             10)觀念和去向不同
                  財務會計的著重點放在如何真實準確的反映企業生產經營過程中人、財、物要素在供、產、銷各個階段上的分布及使用、消耗情況上,十分重視定期報告企業的財務狀況和經營成果的質量。管理會計不僅注重實施管理行為的結果,還注重管理的過程。
             二、管理會計和財務會計的相同點:
              1)最終目標相同
                  財務會計與管理會計同屬于會計管理活動。財務會計通過提供財務信息等手段達到影響信息使用者的決策及行為,目的是通過信息的反饋,加強管理過程的優化,實現企業價值最大化;管理會計則是運用了運籌學和行為學的方法和技術對企業的生產經營活動及人大行為進行管理和控制,最終目的也是加強管理過程的控制,實現企業價值最大化。兩者通過會計活動,加強對過程的管理控制。
             2)最終對象相同
                  財務會計以企業整體為主題,管理會計側重于以企業內部的各個責任中心為主體,但兩者的最終對象都是企業的資金運動。財務會計的對象本身就是反映企業生產經營活動過程的資金運動,而管理會計無論是以企業內部什么樣的責任中心為主體,基本上都是對財務會計信息進行再加工,所以其信息仍然是反映企業生產經營活動的資金運動,只不過由于分工的不同,兩者在“時”“空”兩方面各有側重。
             3)職能相同
                  會計的職能是會計在經濟管理中所具有的功能,是會計本質的體現。它具有客觀性和相對穩定性。現代會計具有核算經濟核算狀況,控制、監督經營活動、評價經營業績、參與經濟決策和預測經營前景等五項職能。財務會計和管理會計又是現代會計的兩大分支,顯然,他們都具有上述五項功能。
             4)管理理論、方法體系及管理過程相同
                   二者都是按照計劃、決策、執行與控制這一順序進行的;二者都以企業的財務會計資料為信息分析來源,在此基礎上進行計劃、決策與控制;二者在管理中產生的報告文本、數據資料等文字載體均不具有法律效力,對外一般不承擔法律責任;二者都主要是根據企業運作的現實情況,采取一定的措施積極規劃未來,著眼于企業的未來發展。
               財務會計和管理會計兩者既相互區別有相互聯系。隨著經濟的發展,企業所有權與經營權相分離,尤其是在市場經濟的條件下,僅有財務會計并不能滿足企業經營管理的需要。利用管理會計信息改善企業經營、制定戰略決策,是中國企業發展的必由之路。在實踐中,若能成功地將這二者綜合起來,企業的決策實施、管理戰略必能有機發揮作用,提升其所能帶來的效益,這對企業來說是非常有益的只有當財務會計與管理會計達到相輔相成不可分割時,就能把企業的財務管理提升至一個新的平臺。結合新經濟條件下的新會計技術與系統,更好的為企業財務管理服務。


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