淺談土地利用總體規劃機構營銷現狀(一)

淺談土地利用總體規劃機構營銷現狀
 一、引言
 經濟社會快速發展，城鄉面貌發生了很大變化，原有的土地信息已難以滿足新形勢下節約集約用地的需要。掌握真實準確的土地基礎數據，是實行最嚴格土地管理制度的迫切需要，對全面落實科學發展觀，完成“十一五”規劃的任務，守住全國耕地不少于18億畝這條紅線具有重要意義。
 作為許多有實力輔助完成建設從新一輪土地利用規劃修編的專業從事土地利用總體規劃而成立的規劃實施機構。要在這個以信息與數據為第三次技術革命的現在,有能力從國土部門拿到土地調查的項目和保證公司成果文件的真實性及科學性。除了完善服務體質以外,更多的還是具有豐富的其相關專業技術，扎實的實踐經驗和過硬的工作作風。以主動的自我充實現階段研究所的工作能力,高效完成任務。

 二、土地規劃利用機構的營銷宏觀環境
 1、成都市土地規劃利用機構的營銷宏觀環境
 1.1、區位環境
    四川和成都還以其獨特的歷史、文化、自然旅游資源具有強大的吸引力。四川自古即稱"天府之國"。成都目前有四大鐵路主干線(成渝、寶成、成昆、達成)連接中國的華北、西北、華南、西南地區，形成了以成都為中心的西南最大的鐵路樞紐。地處繁忙的亞歐航線的中點，是中國東部地區、港澳臺地區和東南亞各國通往歐洲的理想經停地點，成都雙流機場是國家民航總局確定的六大地區性航空樞紐之一。
 1.2、人文環境
 據了解，1993年，成都被國務院確定為西南地區科技中心。2003年，市委市政府作出了高科技成都建設的重大戰略決策。
 在自主創新能力上，到2006年，該市擁有國有獨立科研機構、高等院校、國家級工程技術研究中心、國家級重點實驗室共計167家，獲得國家科學技術獎21項，發表SCI、EI、ISTP國際三大索引收錄科技論文5683篇，專利申請量9024件、授權量5133件，2002-2006年專利申請量年均增長32.55%。
 在智力支撐能力上，到2006年專業技術人員數、2002-2006年專業技術人員年均增速、每萬人在校大學生年均增速均居三城之首。其中數字地理信息系統以成都理工學院為主的專業優勢。
 在科技轉化能力上，一是高新技術產業發展迅速。全市擁有科技企業孵化器33個，孵化面積130萬平方米，在孵企業3757家，孵化器的數量和面積在全國均具有明顯優勢。而絕大部分孵化園區里,都是從事數字信息系統。
 在科技資源聚散能力上，一是該市在自然人居環境、政務環境、綜合實力等方面均具有明顯優勢。
 1.3、經濟環境
 2003年，成都市國內生產總值達到1871億元人民幣，在全國15個副省級城市中僅次于廣州、深圳和杭州，列第4位。2003年全市社會消費品零售總額771.5億元人民幣，在全國15個副省級中心城市中排名第三、居西部第一。
 1.4、政治環境
 據了解成都市將先后啟動建設南部、東部、北部、西部四大新城，這四大新城分別是北部商貿城、南部科技商務城、東部工業商務城、西部健康休閑城。而作為高新技術開發區的南部新城將成浦東一樣的區域，成為一個以軟件后臺服務、總部經濟支撐的區域。

 三、國土資源研究所現狀
 1、公司傳統模式的營銷
    在過去很多年里,國土資源的合理利用并沒有在政府有關部門的組織下完全的展開。形式最早的地形圖﹑城市鄉鎮的規劃圖,大多也以人工的手繪完成.在精確度和數據處理上根本不能進行。所以最初期的地圖類型大多為視覺服務。而產品的需求上也就只作為地圖,便于觀看。這時我營銷方式基本固定的一個企業機構壟斷性的以產定需。
 2、公司營銷產品的現代化表現
 2.1、總體成果圖形文件(指規劃圖,地形圖等)的地物類別的逐級細分更全面
 在國土調查中地物上的分類。在傳統上的一般分為最基本的八個類。全國的各種土地類型用途統用8個類別把它們區別開。然而現在可以統分為三個大類,一大類以1為首編號, 二大類以2為首編號, 三大類以3為首編號。這屬于政府行為,但作為生產者只有更新軟件,提高制圖的能力。
 2.2、數據部門的數據成果,保證國地資源的相對精準,可以分地域的細分地物類別面積
 針對數據而言,因為在絕對不可變化的基本農田的保護前提下,擬定實施耕地特殊保護和鼓勵耕地開發政策，實施農地用途管制，組織基本農田和菜田保護；指導監督未利用土地開發、土地整理、土地復墾和開發耕地工作。同時利用可利用的土地做一些鄉鎮壓或城市的規劃。但城市規劃的是受當地經濟制約。所以在每一個不同地域有不同的地類用途,而這些都受一定量的限制。所以這讓我們拋棄了舊有的手繪地圖的形式,而結合產品更新的軟件制作出數字地圖。并通過產品的升級,利用軟件包特有的功能,通過結合圖形的分析得出每個地域,甚至一塊普通的田間用地的大小還用途。這讓地圖可以進行分析后得出數據后,施行更合理的規劃及土地整理。
 2.3、規劃部門走進鄉鎮,分區域調查土地利用現狀并進行真實合理的規劃
 作為土地利用規劃的另一個部門就是規劃部�？梢哉f,數字地圖所有的原始文件來源都來自他們去各地采取信息。通過他們的實地勘測,得到物理數據,并在規劃圖或現狀圖上做出標示。
 3、公司優劣勢的表現
 3.1、成都科地國土資源研究所優勢表現

 上圖為科地國土資源研究所的分支結構,上圖表明:
 在研究所總體力量上, 成都科地國土資源研究所是專業從事土地利用總體規劃而成立的規劃實施機構。旨在建設從新一輪土地利用規劃修編的大綱、文本編制，專題研究，規劃圖件編制，數據庫構建，到系統軟件研發的一條龍專業服務體系。研究所現有技術人員38人（包括兼職人員），其中博士研究生2人，碩士研究生6人，本科生23人，具有豐富的專業技術，扎實的實踐經驗和過硬的工作作風。同時公司聘請了四川大學，中科院成都山地所等單位的教授，副教授，研究員共22人作為公司的專家委員會委員兼科學顧問。
 在人力資源上，公司具有專業知識過硬, 做為成都中科院分屬機構和山地研究的合作成員之一, 有一定的社會責任承擔力, 能負責公司所做出的成果文件的數據精確, 地理圖像準確等優點。
 在人脈資源上, 公司上層業務部門在成都區域內有大量的固定客戶資。這些條件都給公司營造了高品質的公司聲譽、良好的公司業績。
 在成果質量上, 公司細分工作, 分工明確, 責任到人, 項目制作上由一個規劃組與一個數據員來配合制作, 獨立完成任務。

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