淺析企業的安全文化

淺析企業的安全文化
 一、引言
  
 企業安全文化是企業安全管理工作的靈魂。它涵蓋了企業安全的觀念文化、物質文化、管理文化、制度文化等諸方面，其重點在規范人們的安全思想和行為，提高員工的安全修養和安全意識，讓安全工作的重要性、必要性深深扎根于員工的頭腦之中，讓安全行為成為每個員工的自覺行動。安全文化意在提倡從文化的層面上研究安全規律，加強安全管理，營造濃厚的安全氛圍，強化人們的安全價值觀，達到預防、避免、控制、消除意外事故和災害，建立起安全、可靠、和諧的環境。

二 、企業安全文化的內涵
 
 企業安全文化是企業文化的重要組成部分，是企業在生產經營活動中長期形成的，具有一定的穩定性，體現了精神文明建設的特點，它的核心是企業員工共同擁有的、以物質為載體所體現出來的人本觀念和社會責任意識的總和。它由三部分組成，一是企業安全文化的物態部分；二是以制度形式出現的部分 ；三是企業安全文化的精神分。這三部分是安全文化產生過程中從外化到內化的具體體現，以精神文化為內核，以制度形式和物態部分為外化表現，由內到外進而形成一個有機整體。從物態部分來說，它是企業中凝聚著本企業精神文化的生產經營和產品的總和，是企業文化中最表層、最直接的外在內容。而制度形式則是具有本企業安全文化特色的各種規章制度、道德規范和員工行為準則的總和。精神文化則是培養和體現員工群體意志、激勵員工奮發向上的企業精神，著眼于造就人的品格與提高人的素質，同時也促進企業員工形成良好的道德素養和科學思維方式。以上三部分是相互聯系，缺一不可的。物態部分是整個企業安全文化的基礎，它決定制約著企業的精神文化和制度文；而精神文化是核心，制度文化是手段，它引導著員工行為，反作用于物質文化。 
  
    三、 企業安全文化的功能　        
   
 一般來說，企業安全文化具有以下幾方面的功能：一是導向功能。通過企業安全文化的塑造引導員工的行為心理，使員工在潛移默化中接受安全價值觀念。二是凝聚功能。通過企業安全文化建設，不斷增強員工的安全意識和防范能力，形成共同的價值觀和安全理念，促進企業的安全生產。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，提高安全管理水平，營造良好的安全生產環境。三是約束功能。企業安全文化對企業各部門及全體員工在處理各種安全生產問題時起到心理上的約束作用，強化他們自覺接受安全管理，促進員工自覺按照相關標準來規范自己的思想行為。四是激勵功能。企業安全文化堅持“以人為本”的思想，能在整個企業營造一種“安全就是效益，安全就是生命”的安全文化氛圍，激發員工的工作熱情，調動員工的生產積極性。五是輻射功能。企業安全文化對企業的安全生產管理活動產生根本性的影響，不僅能夠在企業內部發揮作用，而且能夠隨著企業生產經營工作的不斷發展，安全管理工作水平不斷提高。六是穩定功能。企業安全文化一旦形成，就會逐步滲透到企業的決策層、管理層和執行層，它的導向、凝聚、約束、激勵和輻射功能在較長時期內發揮作用。它具有的穩定性和連續性，能夠使企業的安全生產保持穩定發展。��
   
 四、 建設企業安全文化的途徑��
　
 （1）領導重視是搞好企業安全文化建設的關鍵。一是企業領導班子特別是“一把手”要切實提高對企業安全文化建設的認識，把企業安全文化建設和創新擺在突出的位置，堅持常抓不懈，注重實效。二是組建由企業法人掛帥，黨、政、工、團等相關部門主要負責人組成的領導班子，負責對企業安全文化的統籌規劃，制定企業的安全方針和安全目標。三是重視建設企業安全文化的長效機制，保障企業安全文化建設的正常有序開展。四是把企業安全文化與思想政治工作、生產、綜合管理結合起來，在企業員工中開展理想與職業道德教育，提高全體員工的安全思想。                        
 （2）堅持“以人為本”是科學發展觀的核心，也是企業安全文化的本質。一是企業安全文化應始終堅持“以人為本”，把員工作為生產力第一要素和利益相關者，尊重員工的自身價值，讓員工分享企業發展的成果，發揮員工在企業安全文化建設中的主體作用。二是用先進的安全文化知識武裝員工的思想，向員工灌輸安全文化知識，引導員工樹立安全意識，遵守安全制度，真正形成“安全就是效益，安全就是生命”的企業安全理念。三是在企業安全文化中，擯棄陳舊錯誤的安全文化，從被動型、經驗型的安全觀轉向效益型、系統型的安全觀。同時，在弘揚中華民族優秀傳統文化和繼承企業先進傳統文化的基礎上，總結、宣揚現代安全文化，不斷加強企業安全文化建設。　                                                
 （3）注重從“外化”到“內化”的升華，規范制度建設。安全文化的最終形成，最關鍵的一個環節就是將一些“物化”和“外化”的安全制度、設施、概念化的東西內化為企業員工的共同理念。一是建立激勵機制，讓員工明白企業在鼓勵什么、反對什么。創造一種“誰遵守安全行為規范誰有利，誰違反安全行為規范誰受罰”的管理環境，讓員工將遵守安全行為規范變為自覺的行動。二是健全科學、合理、可行、有效的規章制度，使員工既有價值觀導向，又有制度化規范，減少工作中的磨擦、扯皮等現象，形成一種團結、協作、向上的工作氛圍，更好地發揮企業安全文化在企業發展中的重要作用。  
    　
 五、 對培育企業安全文化的幾點建議
　
 （1） 強化企業安全管理隊伍，突出安全工作的重要地位
　　市場經濟條件下的企業追求的是效益，安全生產是企業取得效益的保障，也是前提條件。要實現安全生產，必須造就一支過硬的安全管理隊伍，把年輕有為、有魄力、有能力、有知識、懂技術的同志充實到安全管理部門，改變安全管理機構可有可無的傳統陳舊觀念，強化企業員工對安全生產重要性的認識。各類企業要注重突出安全工作的重要地位，定期舉辦各類職業安全衛生培訓，表彰安全生產先進集體及個人等方法，使每個員工都明白“安全生產光榮”，搞生產必須確保安全的道理。
　 （2） 著力營造安全生產環境和企業安全文化氛圍 
　  面對當前全國非常嚴峻的安全形勢，安全工作已成為衡量企業管理工作優劣的重要因素。我們不能生硬地喊安全，黨政工團要齊抓共管，著眼于營造企業安全文化氛圍，開展好安全文化活動，提高全體員工的參與意識。安全職能部門要對活動的全過程進行指導，督促，檢查。活動結束后要及時總結、評比，對安全生產先進單位和個人要予以表彰獎勵，使活動真正達到促進企業安全生產，提升企業安全文化的目的。
　 （3） 注重安全技術培訓，提高員工安全文化素質
　　生產和安全是企業發展—輛車上的兩個輪子．兩者同步前進，缺一不可。無安全保障的生產是不會產生效益的，企業要追求長遠效益，就應堅持“生產必須安全”的原則，而全員安全文化素質的提高關系到企業安全工作的成敗。因此，加強對員工的培訓教育工作就顯得尤為重要。人是安全生產的實踐主體，“以人為本”是企業搞好安全管理工作的中心。企業的各級管理要充分發揮主觀能動性，積極消除人的不安全因素，努力培育員工的安全文化理念，加強安全文化建設，提高員工的安全文化素質。
　　
 六、  總結　                                                              
   
企業安全文化是一個不可忽視的問題，它引領著社會的和諧發展與進步，是企業正常運行的有力保障，也是企業品質過硬的前提。為了保證企業在安全文化建設中的主動性，從而塑造更為可行的適合企業安全發展需要的安全文化體系，企業在對安全文化各種影響因素及安全文化現狀進行全面分析的基礎上，選擇合適的安全文化建設時機及目標模式，確定安全文化建設的切入點，制定安全文化建設的戰略計劃。所以，我們要建設好企業的安全文化。
 
  參考文獻

1、王生平，衛玉璽 ：《安全管理簡單講》  廣東經濟出版  2005年12月
 2、羅云，黃毅：《中國安全生產發展戰略——論安全生產保障五要素》化學工業出版社      2005年06月
3、王炳山：《企業安全文化與社會責任》 工人出版社  2008年10月
4、相桂生：《企業經營者安全生產教育讀本》 中國物價出版社  2003年05月