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        對(duì)外開放對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利弊分析

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        對(duì)外開放對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利弊分析
        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,與世界接軌已是大勢(shì)所趨,全球已經(jīng)呈現(xiàn)出一種相輔相成、緊密聯(lián)系的的態(tài)勢(shì),而對(duì)外開放則早已成為格外重要的經(jīng)濟(jì)政策,不可或缺。但對(duì)方開放是一把雙刃劍,怎樣趨利避害,視為重中之重。 
         一、對(duì)外開放對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的有利方面
              
         金融市場(chǎng)對(duì)外開放是我國(guó)改革開放基本國(guó)策的重要組成部分。從長(zhǎng)期來(lái)看,逐步擴(kuò)大金融開放并最終融入全球金融體系,不僅可以使我國(guó)在吸引外資及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面獲得巨大收益,也有助于加快國(guó)內(nèi)金融業(yè)的改革與發(fā)展,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
        (一)有助于中國(guó)監(jiān)管體系的完善和國(guó)際化接軌
          加入WTO,是為中國(guó)金融業(yè)向市場(chǎng)化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供有力的改革推進(jìn)劑,外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將促進(jìn)我國(guó)金融業(yè)和金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)以巴塞爾協(xié)議為準(zhǔn)繩的國(guó)際銀行業(yè)監(jiān)管原則、標(biāo)準(zhǔn)和方法,建立現(xiàn)代金融體制和競(jìng)爭(zhēng)秩序。從而提高中國(guó)金融業(yè)的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力,促使國(guó)內(nèi)進(jìn)一步深化金融體制改革,完善內(nèi)控制度,改進(jìn)信息披露制度,不斷提高經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)水平,推進(jìn)監(jiān)管的規(guī)范化、全程化,保證監(jiān)管的持續(xù)性和有效性。金融調(diào)控方式將進(jìn)一步由直接調(diào)控為主轉(zhuǎn)化為間接調(diào)控為主。
          另外,外資金融結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化的管理以及優(yōu)良的服務(wù)手段和高效的經(jīng)營(yíng)方式都有利于國(guó)內(nèi)銀行借鑒,既有利于規(guī)范銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,又有助于形成統(tǒng)一規(guī)范、客觀公正的金融監(jiān)管體系,改善商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境的同時(shí),也可以進(jìn)一步堅(jiān)定世界各國(guó)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和貨幣的信心。
          (二)有利于加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)模式的國(guó)際化進(jìn)程,開拓國(guó)際市場(chǎng)
          在外資銀行進(jìn)入我國(guó)的同時(shí),根據(jù)世貿(mào)組織的互惠條款,國(guó)內(nèi)銀行也可以到國(guó)外去開拓市場(chǎng)。中國(guó)銀行業(yè)海外拓展業(yè)務(wù)將主要受自身經(jīng)營(yíng)狀況和東道國(guó)國(guó)內(nèi)監(jiān)管條例的限制,而較少受到市場(chǎng)準(zhǔn)入方面的限制,這就有利于國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況良好的商業(yè)銀行在國(guó)際金融市場(chǎng)上爭(zhēng)取更廣闊的發(fā)展空間。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲得成長(zhǎng)和發(fā)展。從而帶動(dòng)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)務(wù)國(guó)際化,促進(jìn)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)人才的成長(zhǎng)、技術(shù)的進(jìn)步和業(yè)務(wù)的全球化。
          (三)有利于我國(guó)金融業(yè)學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)技術(shù)、融資工具和管理手段
          外資金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)入為國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)提供參照體系和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,一些外資銀行在技術(shù)、金融創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢(shì),將起到示范、激勵(lì)和交流作用,從而推動(dòng)我國(guó)銀行業(yè)技術(shù)改進(jìn)和金融創(chuàng)新的進(jìn)程;外資銀行先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)行方式對(duì)提高國(guó)內(nèi)銀行的經(jīng)營(yíng)管理水平也具有重要的借鑒意義。
          (四)有利于強(qiáng)化我國(guó)金融競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)金融改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
         首先,外資銀行的進(jìn)入,必將促進(jìn)國(guó)內(nèi)銀行加快改革,加強(qiáng)管理,激勵(lì)國(guó)內(nèi)銀行提高競(jìng)爭(zhēng)力。其次,國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)間的人才競(jìng)爭(zhēng)和交流也有利于提高我國(guó)銀行從業(yè)人員的素質(zhì)。最后,外資金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)入可以為我國(guó)的金融市場(chǎng)帶來(lái)一些先進(jìn)的技術(shù)和管理手段,促使我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的改變。
         (五)有利于我國(guó)引進(jìn)更多的國(guó)外資金
          我國(guó)金融業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,尤其是人力資本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際金融業(yè)同行。國(guó)內(nèi)金融業(yè)職工的人均年薪為1萬(wàn)元人民幣左右。而發(fā)達(dá)國(guó)家一般銀行職員的年薪在3萬(wàn)美元左右。較低的經(jīng)營(yíng)成本可以使我國(guó)金融業(yè)在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)。向客戶提供具有吸引力的條件,獲得較高的收益。
         

              、
          二、對(duì)外開放對(duì)我過(guò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。

          (一)、對(duì)我國(guó)金融企業(yè)行為的影響
         QFII進(jìn)入金融領(lǐng)域后, 由于其規(guī)模優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)提高了整個(gè)金融市場(chǎng)集中度和進(jìn)入壁壘, 增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度, 這必將影響到企業(yè)的行為。
        1.價(jià)格行為。金融業(yè)是高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè), 價(jià)格是其主要的競(jìng)爭(zhēng)手段。跨國(guó)金融企業(yè)為了提高在中國(guó)市場(chǎng)上的占有率往往采取各種靈活的定價(jià)策略, 國(guó)內(nèi)金融企業(yè)紛紛因此而加入價(jià)
        格戰(zhàn)的行列。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中采用最多的是根據(jù)不同投資者需求差異性的特點(diǎn)制定價(jià)格歧視策略, 如會(huì)員制就是將投資者分成會(huì)員顧客和普通顧客等兩類, 對(duì)價(jià)格敏感并且經(jīng)常光顧的客戶
        實(shí)行會(huì)員顧客優(yōu)惠價(jià)。還有搭配服務(wù)、優(yōu)惠折扣、返還式降價(jià)等方式都是不同類型的價(jià)格歧視策略。
        2.促銷策略。跨國(guó)金融企業(yè)在促銷方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn), 通常采取各種廣告、主題活動(dòng)等形式促銷。以貢獻(xiàn)度把客戶分為三類: 最有價(jià)值客戶及最具增長(zhǎng)性客戶及負(fù)值顧客。以個(gè)人
        金融業(yè)務(wù)為例, 目前操作中主要以資產(chǎn)多少劃分, 15 萬(wàn)人民幣以下為大眾零售客戶, 15~50 萬(wàn)的為個(gè)人理財(cái)客戶, 50~100 萬(wàn)的為私人銀行客戶。據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部研究機(jī)構(gòu)的測(cè)算,
        客戶每筆存款只有超過(guò)1500 元銀行才有可能贏利, 但我國(guó)商業(yè)銀行卻存在大量低客額儲(chǔ)蓄賬戶, 目前僅工商銀行100 元以下的賬戶占總賬戶的5.16%, 其平均存款只有13 元。
        (二)、對(duì)金融市場(chǎng)績(jī)效的影響
        金融業(yè)全面開放后, 面對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化, 企業(yè)采取了更加靈活的價(jià)格策略和促銷策略, 必將影響到金融業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效。我們將從資源配置效果、技術(shù)進(jìn)步和利潤(rùn)水平等方面綜合
        評(píng)價(jià)QFII 進(jìn)入金融領(lǐng)域后對(duì)金融業(yè)市場(chǎng)績(jī)效的影響。
        1.資源配置效果。跨國(guó)金融企業(yè)進(jìn)入后, 國(guó)內(nèi)外企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈, 企業(yè)之間采取各種降價(jià)促銷策略, 投資者就可以在貨幣收入不變的情況下, 購(gòu)買到更多的產(chǎn)品組合, 從而
        提高社會(huì)福利水平。目前, 跨國(guó)金融企業(yè)投資銀行、保險(xiǎn)、金融經(jīng)營(yíng)的品種多、服務(wù)的批量大、服務(wù)價(jià)格較低, 國(guó)內(nèi)金融企業(yè)采取低價(jià)跟進(jìn)策略, 會(huì)使市場(chǎng)上總體價(jià)格水平下降, 優(yōu)化金融業(yè)的資源配置, 提高社會(huì)福利水平。
        2.技術(shù)水平。大型跨國(guó)金融集團(tuán)在日常經(jīng)營(yíng)中已實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化和智能化管理, 公司總部及時(shí)制定決策, 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及時(shí)協(xié)調(diào)金融商和顧客的關(guān)系。國(guó)內(nèi)金融企業(yè)將在技術(shù)水平方面
        向跨國(guó)公司模仿、學(xué)習(xí), 甚至進(jìn)一步創(chuàng)新, 使中國(guó)金融業(yè)整體技術(shù)水平得到提高。
        3.利潤(rùn)水平。跨國(guó)金融企業(yè)為了站穩(wěn)腳跟, 擴(kuò)大市場(chǎng)占有率采取的低價(jià)促銷策略,必將影響到國(guó)內(nèi)金融企業(yè)的服務(wù)額和利潤(rùn)水平, 一批規(guī)模小、管理差的金融企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中將被淘汰甚至倒閉破產(chǎn)。中國(guó)金融領(lǐng)域全面開放, 將給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn), 為了提高我國(guó)金融業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效, 增強(qiáng)我國(guó)金融業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,要加強(qiáng)國(guó)內(nèi)金融企業(yè)的并購(gòu)與重組, 按照專
        業(yè)化分工和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求, 培育一批跨地區(qū)、跨行業(yè),跨部門的大型金融企業(yè)集團(tuán); 加強(qiáng)金融企業(yè)的內(nèi)部管理, 降低管理費(fèi)用, 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力; 以信息技術(shù)帶動(dòng)金融企業(yè)的發(fā)展, 在全面普及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的基礎(chǔ)上, 改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程, 提高服務(wù)效率, 進(jìn)一步提升金融業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí), 如前所述,我國(guó)目前的金融從業(yè)機(jī)構(gòu)在公司治理、管理能力、運(yùn)營(yíng)理念、投資技巧乃至資金實(shí)力等方面與這些國(guó)際上領(lǐng)先的境外金融機(jī)構(gòu)投資者都有明顯差距, 所面臨的挑戰(zhàn)也將是十分嚴(yán)峻的。如何在新的形勢(shì)下提高自己的生存競(jìng)爭(zhēng)能力, 是我們的金融從業(yè)機(jī)構(gòu)必須思考和解決的問(wèn)題。 
        (三)人才競(jìng)爭(zhēng)
          現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng),如果沒(méi)吸引人才、留住人才的妙法,則現(xiàn)在的中資金融機(jī)構(gòu)就難以留住人才。加入WTO后,外資金融機(jī)構(gòu)在中國(guó)的業(yè)務(wù)會(huì)逐漸擴(kuò)大,外資金融機(jī)構(gòu)將隨業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)展和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展招募大量本土員工,憑借其先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的待遇以及誘人的出國(guó)培訓(xùn)機(jī)會(huì)等,會(huì)吸引大量國(guó)內(nèi)金融界的優(yōu)秀人才,使人才流失嚴(yán)重。從而可能導(dǎo)致國(guó)內(nèi)金融界整體員工素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平的下降。
          與外資金融機(jī)構(gòu)在個(gè)人收入、員工技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)新技術(shù)支持等方面的差距將導(dǎo)致我國(guó)本土金融機(jī)構(gòu)中一些優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干“跳槽”,這將導(dǎo)致我國(guó)金融業(yè)人才的流失,而人才的流失將會(huì)影響中資金融機(jī)構(gòu)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位。
          (四)金融市場(chǎng)將受到國(guó)際游資沖擊
          目前,我國(guó)的宏觀調(diào)控能力有待提高。企業(yè)的自我表現(xiàn)、自我約束、自我管理能力也有待加強(qiáng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律體系和行為規(guī)范還比較薄弱,如過(guò)早地開放國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)。特別是實(shí)現(xiàn)資本項(xiàng)目下的自由兌換,就會(huì)形成資本的大量流入、流出,沖擊國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng),影響整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。
          (五)對(duì)我國(guó)貨幣政策的調(diào)控提出了更高的要求
          在金融市場(chǎng)開放程度較高的情況下,一國(guó)匯率和利率變化所產(chǎn)生的效應(yīng)。將被相應(yīng)的資本的流動(dòng)效應(yīng)所抵消。從而加大了金融調(diào)控的難度,這就要求使用更有效的宏觀調(diào)控政策加以控制。


          
        三、乘上總結(jié)。  

          總的來(lái)說(shuō),中國(guó)金融市場(chǎng)的對(duì)外開放是一把雙刃劍,關(guān)鍵在于怎么運(yùn)用,按大體來(lái)說(shuō),對(duì)外開放是利大于弊。與發(fā)達(dá)成熟的市場(chǎng)相比,目前我國(guó)金融市場(chǎng)尚處在初級(jí)階段,所面臨的任務(wù)繁重而緊迫。尤其是在開放經(jīng)濟(jì)條件下,在加入WTO后我國(guó)金融開放不斷深化的背景下,如何加快金融改革,構(gòu)建協(xié)調(diào)的金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)已成為我國(guó)金融業(yè)所面臨的一個(gè)重要課題。


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