名牌戰略_答辯問題

答辯問題 

1、名牌的價值體現在哪些方面？

2、企業實施名牌戰略的重點和難點在哪里？

3、品牌應該怎樣進行戰略定位？

1、答：名牌的價值體現：（1）可以提升企業的市場開拓力、資本擴張力、資產內蓄力、員工凝聚力。（2）可以提高一個企業的知曉度、知名度、知名度，給企業帶來溢價，使企業獲取最大的利益，同時給企業培養出一大批的忠實顧客，增強企業產品的市場競爭力。（3）品牌產品會產生出一種無形的影響效應，它包括感召效應、持續效應、約束效應、經濟效應，以此即吸引了顧客，又對企業自身產生一定的約束力，促進品牌的長期發展。

2、答：企業實施品牌戰略的重點和難點：（1）重點，要創立名牌，就要創立與競爭對手不同的且優于競爭對手的核心優勢點，用優勢打敗對手，突出自己的產品或服務特點。尖端的技術支點，可以讓企業獲得有力地位，用高科技戰勝競爭對手，優質服務可以打動消費者，讓消費者感受到溫暖等等，綜合世界名牌，大約品牌至少可以有如下幾種支點：第一種支點是核心技術、　第二種支點是產品特色、第三種支點是獨特創意、第四種支點是優勢產業、第五種支點是優勢環節、第六種支點是優質服務、第七種支點是文化內涵。找準企業適合的支點，用核心優勢支點戰勝競爭對手，已達到創立名牌的目的。（2）難點，創立名牌，選擇什么樣的戰略對企業來說至關重要，適合企業的戰略可以使企業在最短的時間里完成預期目標，提升企業的形象。而創立名牌的戰略應當包括核心戰略、輔助戰略和維護戰略等三個組成部分。企業在實施名牌戰略時必須正確理解三者之間的關系，分清輕重緩急，有序推進。

3、怎樣進行戰略定位：名牌戰略定位就是指營銷者對目標市場提供的產品或服務，確定其與競品相關因素的區別，并在消費者心目中形成的特定看法和形象。在競爭激烈的市場環境下，一個企業要立足于社會，就必樹立自己的品牌形象，用形象去提高知名度，贏得顧客。而企業在制定名牌戰略目標是首先就要分析市場環境，做好產品定位、價格定位、渠道定位、促銷定位等方面的工作。

（1）、產品，是任何一個企業的命脈，企業的依托，產品的好換直接關系到企業做名牌的成功與否，因此企業要從產品入手，做適合市場，消費者認可的產品。（2）、價格，企業獲取利益的直接來源，價格的高低直接關系到一個企業產品是否暢銷，關乎企業的生存，因此企業必須制定易于消費者接受的合理的價格體系，以此來提升名牌知名度。

（3）、渠道，“渠道是河寬，產品是流水”只有河流越寬流出的水才越多，好的渠道可以使產品更加接近消費者，讓企業更好的控制市場經銷商，以便于控制好市場，從而擴大其在市場中的份額。

（4）、促銷，通過促銷活動將產品展現在消費者面前，加深消費者對企業產品的認識，使得消費者易見，易選，易得，從而擴大其知名度，以此來樹立名牌形象。