淺談企業人本管理的重要性及其管理措施

淺談企業人本管理的重要性及其管理措施

[摘 要] 人性化管理是未來管理的趨勢，也是管理的理想層次，企業管理水平的提高，有賴于管理理念方式的轉變以及管理者素質的進一步提高。人性化管理，是新經濟時代對企業的新要求，沒有固定的模式可以照搬，也沒有以前的經驗可以借鑒，只能在實踐中摸索。因此人性化管理具有較大的挑戰性，人性化管理要從傳統的“框框條條”式的管理轉變成一種開放、透明、富有人情味的管理。本文從人本管理的內涵、人本管理對企業發展的重要性、企業推行人本管理的措施等三個方面闡述了人本管理在企業管理中的重要意義。

[關鍵詞] 人本管理 管人管心 永續經營 促進發展

20世紀60年代中期組織行為學在美國誕生了，短短幾十年它的成功理念已得到了全球企業界的普遍共識，并以蓬勃的態勢迅猛發展，為企業實現科學管理提供了有力的理論依據和行動指南[ http://bbs.cnhan.com/dispbbs.asp?boardid=130&replyID=117761&ID=630581&skin=1，《領導與組織行為學》，佚名]。行為科學注重從人的行為的本性中去激發員工的工作動力。西方管理理論對人性的認識經歷了經濟人—社會人—自我實現的人—復雜人的四個發展價段，這也是對人的本質的認識不斷深化的結果。人的行為是受思想支配的，好的思想方能產生好的行為。因此，企業務必把思想教育工作放在一個重要的位置。