淺談企業文化建設的現狀和對策

引言：中小企業在國民經濟發展中占有舉足輕重的地位，但是由于諸多不利條件的影響，尤其是加入WTO以來，他們所處的形式更加嚴峻。中小企業要想在越來越激烈市場競爭中生存下去，急需通過企業文化找到精神支柱和解決問題的模式，以提供加速發展的良好氛圍，從而在經濟浪潮中迎頭而上。

目錄

一、中小企業加強文化建設的必要性和重要性…………………………1

（一）什么是企業文化……………………………………………………2

（二）如何正確認識企業文化……………………………………………3

二、中小企業文化建設的現狀……………………………………………4

（一）企業文化建設滯后…………………………………………………5

（二）對企業文化建設重視力度不夠……………………………………6

（三）缺乏創新意識………………………………………………………7

（四）缺乏危機意識………………………………………………………8

三、提升企業競爭力的對策措施…………………………………………9

（一）明確中小企業文化建設的目標內容………………………………10

（二）提高企業的整體治理水平…………………………………………11

（三）中小企業加強文化建設的必要性 …………………………………12

（四）企業文化建設的措施和途徑………………………………………13

四、小結

一、中小企業加強文化建設的必要性和重要性

（一）什么是企業文化  

關于企業文化的概念，國內外學者歷來都有諸多不同的認識和表述，幾乎每一個管理學家和企業文化家都有自己的定義。企業文化是指企業在實踐中，逐步形成的全體員工所認同、遵守，帶有企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。按照國際廣泛認可的一種說法，企業文化是個體在某個特定企業環境的行為方式。企業文化是為企業的生存和發展服務的，因此企業運作的特征也表現在企業文化上。企業文化是企業概念中必不可少的要素之一。尤其對現階段由人治向法治轉換過程中的國內公司，健康的企業文化將能削弱甚至取代個人影響力在企業中的過分存在，為企業的平穩發展創