淺談企業文化建設的現狀與對策 (3)

目    錄

引言 1

一、企業文化與企業文化塑造 1

（一）企業文化的概念 1

（二）企業文化塑造的影響因素 1

二、當前企業文化塑造存在的問題 2

（一）企業文化的認認知模糊，理解片面 2

（二）企業文化念相似嚴重，缺乏特色 2

（三）缺少誠信原則，片面追求經濟效益 2

（四）以人為本的企業文化理念難以落實和體現 3

三、企業文化塑造的策略 3

（一）根據自身實際提煉企業文化體系 3

（二）樹立良好的企業形象，營造濃厚的企業文化氛圍 3

（三）把價值觀內化到企業的生產管理經營活動之中 4

（四）堅持以人為本理念，實現人性化管理 4

結論 4

參考文獻 4

引言

企業文化在企業文化塑造中是一個不可或缺的組成部分，它甚至是一個企業成功的核心。目前，社會的發展越來越快，技術也越來越先進，從手工生產階段到機器生產，許多企業價值取向也發生了變化，且人們對生活水平的要求已得到改進，企業和企業之間的價值觀也做了很多改動。

企業價值觀是促進企業可持續發展的最基本的經營理念，通常也是創始人最基本的價值觀，人性化的企業文化常常得到所有人的支持。

企業文化塑造常常需要終極信念，是企業哲學中占主導地位的一個重要組成部分，它是解決企業發展中怎樣處理內部和外部的矛盾的一系列原則，如企業對市場、對客戶、對員工等的意見或態度，它影響與表明企業如何生存的立場；核心價值觀是企業相對性的自身絕對性，具有不可逆性和不可發展性。