企業(yè)員工能力提升研究——以團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)為例

目   錄

引言 1

1  團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力的理論概述 1

1.1團(tuán)隊(duì)的定義 1

1.2團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力的概念及作用 1

1.3員工團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力的主要影響因素 1

1.3.1團(tuán)隊(duì)規(guī)模及團(tuán)隊(duì)成員相容性 2

1.3.2團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 2

1.3.3團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) 2

2  員工團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力提升存在的問(wèn)題 2

2.1內(nèi)部人才流失問(wèn)題 2

2.2團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效不高 3

2.3團(tuán)隊(duì)管理理念、培訓(xùn)及溝通方面的問(wèn)題 3

3  員工團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力提升問(wèn)題的原因分析 4

3.1人才流失問(wèn)題的原因分析 4

3.2整體績(jī)效不高的原因分析 4

3.2.1缺少專業(yè)的管理人才 4

3.2.2團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)不夠深入 4

3.2.3成員之間合作意識(shí)不強(qiáng) 5

3.3.1創(chuàng)新理念融入不足 5

3.3.2團(tuán)隊(duì)成員組成結(jié)構(gòu)不均衡 5

3.3.3尚未建立科學(xué)的管理流程 5

4  員工團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力的提升策略 6

4.1實(shí)施人才戰(zhàn)略 6

4.2提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效 6

4.2.1設(shè)定清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 6

4.2.2建立科學(xué)系統(tǒng)的管理流程 6

4.3加快團(tuán)隊(duì)管理建設(shè) 7

4.3.1加入團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練 7

4.3.2增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通與信任 7

5 結(jié)束語(yǔ) 7

參考文獻(xiàn) 9

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，團(tuán)隊(duì)工作已成為現(xiàn)代企業(yè)的基本工作形式。企業(yè)要想尋求發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，需要不斷提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力，并充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力。團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)和根本之所在，是影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素之一，如何提升員工團(tuán)隊(duì)凝聚力值得讓人深思。本論文對(duì)企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力的概念、影響因素、存在問(wèn)題及原因分析、以及增進(jìn)措施等方面進(jìn)行了研究。建立健全團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力機(jī)制留住人才，對(duì)于推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展具有非常重要的意義。所以，怎樣提升員工團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力來(lái)為企業(yè)留住人才是我們現(xiàn)在需要考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力  存在問(wèn)題  原因  提升策略  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力