基于企業(yè)性質(zhì)的薪酬結(jié)構(gòu)合理設(shè)計(jì)與改進(jìn) (2)

基于企業(yè)性質(zhì)的薪酬結(jié)構(gòu)合理設(shè)計(jì)與改進(jìn)

【摘要】薪酬是企業(yè)及員工最為敏感的問題，企業(yè)員工十分關(guān)注，各企業(yè)是管理層也是十分重視。任何企業(yè)都希望少花錢，多辦事。但是，很多企業(yè)是花了錢，也沒辦好事。有人領(lǐng)了工資，甚或領(lǐng)了高薪后仍不賣力。為什么？薪酬設(shè)計(jì)不合理。金錢是衡量勞動(dòng)價(jià)值的最佳尺度，但不是唯一尺度。使企業(yè)為員工花的每一分錢達(dá)到很好的效果，就必須以激勵(lì)為導(dǎo)向，其他為輔助，從而進(jìn)行科學(xué)的薪酬設(shè)計(jì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，員工通過在企業(yè)的生產(chǎn)和勞作行為，換取薪酬，以滿足個(gè)人及其家庭的生活需求。合理是工資制度和工資水平，可以使員工有一種安全感和對(duì)預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)的心理保障意識(shí)，從而增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信任感和歸屬感。而企業(yè)則可以減少成本，人力物力等資源可以得到合理配置，達(dá)到物盡其用人盡其才的效果。這樣企業(yè)和員工才能達(dá)到雙贏的局面。

【關(guān)鍵字】企業(yè)；企業(yè)性質(zhì)；薪酬;薪酬結(jié)構(gòu)的合理設(shè)計(jì);薪酬結(jié)構(gòu)完善與改進(jìn)