項目管理中質量、成本與進度的關系研究

論文編號:GC212  論文字數:13207,頁數:23

摘要
 工程項目控制的三大目標——進度、質量和成本，這三者之間相互制約，相互影響，形成一個相互關聯的、矛盾對立的統一體。三者共同構成項目管理的目標系統，某一方面的變化必然引起另兩個方面的變化。因此，如果任何一方面出現問題，都會影響三者關系的整體平衡，給項目帶來不利影響。本文將在詳細論述進度、質量和成本管理控制基本理論的基礎上，對質量、進度和成本的關系進行分析研究。
 關鍵詞：項目管理；質量；成本；進度；關系
 目  錄

第1章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究現狀 2
1.3 研究意義 3
第2章 項目質量目標控制 4
2.1  質量目標控制的意義 4
2.2  質量目標控制的原則和依據 4
2.3  項目質量控制過程 4
2.3  項目的質量控制的階段 5
2.4  施工質量控制程序 5
2.5  質量控制的方法 5
2.6  質量的全過程控制 6
第3 章 項目成本控制 6
3.1施工項目成本控制的原則 6
3.1.1 開源與節流相結合的原則 6
3.1.2 全面控制的原則 7
3.1.3 中間控制原則 7
3.2 施工項目成本控制的實施 7
3.2.1 施工前期的成本控制 7
3.2.2 施工期間的成本控制 8
3.2.3 竣工驗收階段的成本控制 9
3.3 施工項目成本控制的組織和分工 9
3.4 施工項目成本控制方法 9
3.4.1 一般的控制方法 9
3.4.2 降低施工項目成本的途徑和措施 10
第4章  項目進度目標控制 11
4.1進度控制概述 11
4.2 進度控制的原理 12
4.3 進度控制的方法 13
第5章 質量、成本和進度之間的關系 14
5.1 工期與成本的關系 14
5.2 工程質量與成本的關系 15
5.4 工程質量和工期的關系 15
5.4.1 質量目標與進度目標之間的關系 15
5.1.2 質量與進度相互影響關系分析 16
5.2.3 質量目標與進度目標的協調 16
第6章 結論 17
致謝 19
參考文獻 19