對于工程項目施工質量管理的研究,國外起步較早,發展比較成熟。2003年,Daniel L.Mood y and Graeme G. shanks 等人指出,工程項目施工建設的根本是質量管理,在施工質量管理中需要實現各個元素緊密和諧統一,同時施工質量管理問題進行全方位的考慮,從而能夠基于質量管理促進工程項目的質量。
2005 年學者Stijn Van de Vonder,Erik Demeulemseester,Willy Herroelen and Roel Leus 等人指出,因為施工技術對工程項目施工質量管理有非常重要的影響,因此,出于保證工程質量的目的,必須對工程項目施工過程中的新技術,新材料,新工藝的先進性以及適用性給予充分的重視,從而構建與工程項目施工質量管理相符合的高技術要求的操作規范,質量標準以及工藝流程,從而確保施工工藝和技術水平不斷提高,進而提高工程項目施工的質量
2009 年,F.T.Dweiri and M.M.Kablan 等學者通過研究指出,出于提高工程項目施工項目質量的目標,應該構建保障工程施工質量的體制,一方面對工程施工質量手冊進行編制,另外一方面,建立相應的科學合理的技術管理目標以及工程施工質量監督方案,從而使得工程施工質量控制能力不斷提高。
2011 年學者 Ronald Thompson,H.Jeff Smith and Charalambos L.Lacovou等人通過研究指出,企業管理的核心和重點是進行質量管理,企業的發展離不開質量的控制,企業發展必須基于質量型經濟發展的經營策略,不斷強化對質量的管理,對于工程項目施工項目的任何一個建設全過程都貫穿于質量管理,從而使得企業的經濟效益不斷提高,實現企業的可持續發展。