以人為本打造服裝企業一線管理

論文編號:FZ086   論文字數:21903.頁數:36  附任務書

摘  要:中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產國，中國服裝產業主要是以生產加工為主，且中小型企業所占比例較大，這樣的整體格局使得服裝企業一線管理的重要性變得尤為突出。21世紀國內外的先進管理思想越來越重視人的因素，強調“以人為本”建設企業文化，推動企業發展。基于以上這兩點因素，并針對中國服裝產業一線管理的現狀，本文將目標鎖定于服裝企業一線管理者，強調一線管理者在“以人為本”的服裝生產企業中的重要性；明確一線管理人員所應具備的素質，提高一線管理者各方面的能力；從實際的生產實習和企業調研中發現企業一線管理出色的一面及存在的問題，為各大服裝企業提供實例參考和調查研究方法。本文旨在引起服裝企業高層管理人員對服裝生產一線管理和一線管理人員的重視，加強服裝企業一線管理人員對自身各方面素質和工作能力的培養，“以人為本”打造服裝企業一線管理。
 
 
 關鍵詞：服裝企業；企業文化；以人為本；一線管理者；一線管理

目  錄
摘  要
Abstract
引  言……………………………………………………………………………（1）
一、“以人為本”打造服裝企業一線管理的背景和意義……………（1）
二、中國服裝產業一線管理的現狀………………………………………（2）
 （一）一線管理者素質的局限性 …………………………………………………（2）
 （二）一線管理者先進的企業文化理念和企業管理意識的缺乏……………………（2）
 （三）一線管理人才的缺乏………………………………………………………（3）
三、服裝企業一線管理者的重要性………………………………………（3）
 （一）一線管理者是承上啟下的關鍵人物…………………………………………（4）
 （二）一線管理者的工作直接關系著企業的生存之本 ……………………………（4）
四、以人為本打造服裝企業一線管理 …………………………………（5）
 （一）一線管理者所需具備的基本素質 …………………………………………（5）
 （二）一線管理者所需具備的專業技術素質  ……………………………………（5）
 （三）一線管理者所需具備的管理素質 …………………………………………（6）
五、針對一線管理的企業調查分析 ……………………………………（8）
 （一）企業一線管理存在的不足…………………………………………………（8）
 （二）企業一線管理的優點  ……………………………………………………（9）
 （三）揚長避短完善一線管理 …………………………………………………（12）
六、總結………………………………………………………………………（14）
致  謝…………………………………………………………………………（14）
參考文獻………………………………………………………………………（15）
附  錄…………………………………………………………………………（16）