論企業員工招聘風險

論企業員工招聘風險[摘要]招聘的過程既簡單又復雜，如果企業招聘工作不當，是企業招不到合格員工會影響企業的經營，使企業受到損失，招聘風險會影響企業的生產效率和發展，給企業造成損失，要做好風險防范，提高員工招聘自身素質。

[關鍵詞]招聘招聘風險風險防范

招聘是人力資源管理的第一環節，也是人力資源管理的難點所在。期中隱藏這很多的分析。深入分析招聘環節中潛在的風險并提出相應的防范措施有助于降低用人成本、提高企業的生命力。

一、招聘的風險分析

人才招聘渠道較之以前要豐富很多，普通的渠道有：招聘會、網絡招聘、廣告招聘、電話招聘、校園招聘等等。招聘是企業人力資源管理的首要環節，只有把好這一關，才可以源源不斷的招進大批對企業有利的人才，才可以保證企業的可持續發展，但是由于各種因素的影響，企業在招聘過程中或多或少會面臨一些風險。（一）招聘工作的成本風險