中國零售業供應鏈策略與效率分析

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中國零售業供應鏈的策略與效率分析

[摘要] 供應鏈管理模式在西方發達國家零售行業中的成功應用,充分展示了它對于推動零售業發展的有效性.,供應鏈管理能夠打造良好的信譽機制,降低零售行業交易風險,減少零售行業交易費用,因而中國的零售行業施行供應鏈管理是十分必要的.
    對零售企業而言，中國是一個極具吸引力的市場，我們國家在發展中蘊藏著巨大商機；同時，中國也是一個極具挑戰性的市場，零售業的競爭正隨著市場的發展和開放而加劇。因此，快速增長的市場規模、日益激烈的市場競爭和不斷膨脹的業務規模，對中國零售企業的經營管理提出了新的要求：如何應對擴張業務的需求做出有效的策略并提升運營的效率?
[關鍵詞] 中國零售業  供應鏈管理  有效策略與運營效率

 本文將對中國零售行業供應鏈的策略與效率做簡要分析，供應鏈管理技術的進入，將會是中國零售業一場里程碑式的革命。
第1章 零售業供應鏈概述
1.1、零售業及零售業分類
 零售業的含義、
    零售業是指通過買賣形式將工農業生產者生產的產品直接售給居民作為生活消費用或售給社會集團供公共消費用的商品銷售行業。
 目前比較主流的零售業定義分為兩種：
　　一種是營銷學角度的定義：認為零售業是任何一個處于從事由生產者到消費者的產品營銷活動的個人或公司，他們從批發商、中間商或者制造商處購買商品，并直接銷售給消費者。
 另一種是美國商務部的定義：零售貿易業包括所有把較少數量商品銷售給普通公眾的實體。他們不改變商品的形式，由此產生的服務也僅限于商品的銷售。零售貿易板塊不僅包括了店鋪零售商而且包括了無店鋪零售商。