試論VMI供應鏈管理模式

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試論VMI供應鏈管理模式----VMI理論及在我國企業的應用
[摘 要] 隨著全球經濟的發展和市場競爭的日益激烈，任何企業要想獲得持續的成功都不能再簡單地依靠一種競爭優勢.，因此企業更多的是強調建立戰略合作伙伴關系。隨著供應鏈管理的思想被越來越多的企業所接受，供應鏈管理下的VMI模式也順勢而出。作為一種新型的庫存管理方法，與傳統庫存控制方法相比，VMI模式的基本設想是力圖通過集成供應鏈上各節點企業的庫存控制職能，從而達到降低整體庫存費用的目的。本文首先論述了供應鏈管理理論和供應鏈庫存思想，然后對VMI系統做出了系統闡述，然后分析了VMI在我國企業的發展現狀，最后闡述了我國企業如何更好的利用VMI促進發展。
[關鍵詞] 供應鏈管理， VMI理論，VMI應用
 隨著全球經濟的飛速發展，供應鏈管理思想已經深入人心，被越來越多的企業采用，作為供應鏈庫存管理思想的VMI理論在企業發展中必將產生重要意義。
 一、供應鏈管理
   （一）供應鏈管理理論
    供應鏈管理就是利用計算機網絡技術全面規劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進行組織、協調和控制。供應鏈管理作為一種全新的管理思想，它強調企業如何凝造自己的核心能力去與其它企業建立戰略合作關系，供應鏈管理是一種新型的管理模式，它與傳統的管理方法相比有以下特點：
    1、以客戶為中心
    2、跨企業的貿易伙伴之間密切合作、共享利益、共同承擔風險