淺析企業信息化管理

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 淺析企業信息化管理
[摘 要] 經過二十余年的改革開放和現代化建設，我國企業信息化建設已經有了一定的基礎，具備了加快推進的條件。但隨著市場競爭的日益激烈，明顯地暴露出企業原有的管理思想、方法和手段已經不能適應發展的需要，管理狀況跟不上經濟形勢和市場需求。為使企業能在這種競爭市場環境中站穩腳跟，企業必須采用先進的信息化管理軟件系統來實現有效的生產管理技術，來組織、協調、控制企業的生產成本，實現企業由粗放管理到精細管理的轉換。文章試圖從信息化管理實質、信息化對企業管理的影響、企業信息化管理實施步驟三個方面進行分析探討，闡明企業信息化管理的重要意義。
[關鍵詞] 企業信息化 管理實質 實施步驟 電子商務
    企業信息化是指企業在作業、管理、經營等各個層次、各個環節和各個領域，采用計算機通信和網絡等現代信息技術，對企業的各個層面進行有效整合，以提高企業運行和資源利用的效率，使企業生產經營過程中的人流、物流、資金流、信息流處于最佳狀態，以最少的投入獲得最大的產出，實現企業管理的全面規范化和標準化.從而增加企業實力，讓企業在激烈競爭的市場中立于不敗之地。
 一、信息化管理實質
企業的變革過程是一個不斷追求高效率、低成本、高收益的過程。機械化和自動化技術極大地提高了企業的效率，然而隨著企業的普遍應用，這些技術已經逐步成為了企業的競爭資格要素，而信息技術在企業的進一步競爭中扮演了主要的角色。信息化就是在需要數據和信息的時候，能很容易地從信息系統中準確地抽取；信息化就是信息的共享和利用。企業信