淺談戰略管理

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淺談戰略管理

[摘要]戰略管理包括用于規劃和執行戰略的決策和措施，它能使公司更好地適應環境，并能實現其目標。企業戰略管理是對制定、實施、評估、調控和變革企業戰略的全部活動的總稱，它是一個全面的復雜的管理過程，是一門綜合性、多功能決策的科學和藝術。但是隨著我國經濟市場化的日益加深和加人WTO，市場競爭日趨激烈，作為市場經濟運行的主要參與者的我國企業，是我國實現經濟繁榮和充分就業的決定因素，所以我就八個方面談了戰略管理。
 [關鍵詞]    企業   戰略   戰略管理
 一、戰略目標
 戰略目標是對企業戰略經營活動預期取得的主要成果的期望值。戰略目標的設定，同時也是企業宗旨的展開和具體化，是企業宗旨中確認的企業經營目的、社會使命的進一步闡明和界定，也是企業在既定的戰略經營領域展開戰略經營活動所要達到的水平的具體規定。
 公司的目標必須SMART（出色）如圖（1）這些目標必須表達明確、清楚、精確，使每個人都明白。“通訊公司”在客戶服務、產品質量、公司贏利和公司文化方面的目標都很清楚。這些目標必須以某種方式來衡量，這樣就可以表明其是否已經實現。“通訊公司”的目標包含了每年的增長百分比、消除投訴、及時處理投訴、使產品質量優于競爭產品以及一定時間的培訓。最后一個目標難以得到衡量，只有通過不斷監督檢查才能確定工作是得到了改善。目標應該和負責實現它們的負責人員的看法保持一致，應該非常現實以保證其得以實現，并定出實現的最終期限。