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企業(yè)核心競力[摘要]企業(yè)是什么,又為何而存在呢?對此我們經(jīng)常會想到一個詞價值。企業(yè)是為實現(xiàn)價值而存在的組織,不創(chuàng)造價值,也就失去存在的意義。因為他本身就是為創(chuàng)造價值而組成的一個團隊。在實現(xiàn)價值時正常分為三種:對外實現(xiàn)客戶價值,對內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)價值,在實現(xiàn)客戶和企業(yè)價值的同時實現(xiàn)社會價值。處理這三者之間關(guān)系,在于企業(yè)如何平衡。在這里實現(xiàn)客戶價值是企業(yè)價值的基礎,企業(yè)價值實現(xiàn)是通過實現(xiàn)客戶價值而實現(xiàn)的,也就是說只有在實現(xiàn)客戶價值基礎上才能實現(xiàn)企業(yè)價值,才能保證社會價值的實現(xiàn)。企業(yè)做為整個社會一部分,實現(xiàn)社會價值是必須的,這是企業(yè)的社會責任。[關(guān)鍵詞]核心競爭概念與模式 核心競爭力對企業(yè)重要性 核心競爭力培育核心競爭力是企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的源泉,只有不斷的培育和發(fā)展核心競爭力才是企業(yè)的根本戰(zhàn)略,也是企業(yè)長期存在的原因。所以我們在社會上對他也進行了研究,得到的是企業(yè)核心競爭力是企業(yè)長期積累的結(jié)果,是模仿不到的。 第一章. 核心爭力概念與模式 第一節(jié)什么是核心競爭力 什么是核心競爭力, 核心競爭力是怎么形成的。[ 內(nèi)部開發(fā).集中公司資源從事某一個或幾個領(lǐng)域的專業(yè)化經(jīng)營,逐步形成自己在經(jīng)營管理、技術(shù)、產(chǎn)品、銷售、服務等諸方面與同行的差異,形成自己獨特的競爭優(yōu)勢。2外部購買,通過搜尋考察具有某種資源和知識的并購對象,購買技術(shù)或并購擁有某種核心競爭力的企業(yè)等等,對其進行并購重組,優(yōu)化整合構(gòu)建企業(yè)自身的核心競爭力。其實質(zhì)是將其他企業(yè)的競爭優(yōu)勢內(nèi)部化。3聯(lián)合開發(fā),建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。] 企業(yè)競爭是市場經(jīng)濟特征之一,企業(yè)的競爭也是市場經(jīng)濟下的企業(yè)重要組成部分,企業(yè)核心競爭理論是其發(fā)展的而提出的。核心競爭力是建立在企業(yè)核心資源的基礎上的,具體表現(xiàn)在企業(yè)的智力,技術(shù),產(chǎn)品,管理,文化的綜合優(yōu)勢在市場上反映。而只有通過不斷的積累,企業(yè)才能在競爭中掌握主動。因此企業(yè)發(fā)展與核心競爭是密切聯(lián)系的,企業(yè)要發(fā)展就要不斷的提高核心競爭力,從此我們得到初步定義,企業(yè)核心競爭就是企業(yè)本身對于實現(xiàn)價值形成的持續(xù)競爭優(yōu)勢,別企業(yè)無法模仿和偽造的優(yōu)勢。 第二節(jié)核心競爭力模式探索
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