簡述企業核心能力對我國企業發展的必要性

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簡述企業核心能力對我國企業發展的必要性
[摘 要]核心能力又稱核心競爭力，是指企業在關鍵領域建立的獨特的競爭優勢。這一概念使由哈默爾和普拉哈拉德于1990年首次提出的。他們創造性地把“核心”的概念與“競爭能力”的概念結合起來，從而使競爭能力這種特殊的無形資產能夠為人們全面關注和應用。根據核心能力論，企業的核心能力與一般能力的區別在于核心能力對企業的競爭力和獲利力都起著至關重要的作用。
[關鍵詞]核心能力 核心競爭力

一、企業核心能力的定義
 核心能力又稱核心競爭力，是指企業在關鍵領域建立的獨特的競爭優勢。這一概念使由哈默爾和普拉哈拉德于1990年首次提出的。他們創造性地把“核心”的概念與“競爭能力”的概念結合起來，從而使競爭能力這種特殊的無形資產能夠為人們全面關注和應用。
 總的來說，核心競爭力包括兩個方面，一是企業獲取各種資源和技能并將其集成、轉化成企業技能和產品的能力；二是企業組織調動各生產要素進行生產，使企業各個環節處于協調統一高效運轉的能力。具體又可把核心競爭力分成五點：公司員工的知識和技能；公司的技術開發和創新能力；公司的管理和生產經驗能力；公司創造品牌和運用品牌的能力；公司獨特的文化和價值觀。
 二、企業核心能力的特征
 企業的競爭力和獲利力是企業的核心能力的重點。企業核心能力具有以下特征：
   1、獨特性。企業的核心能力是企業獨一無二的，企業間不同的核心能力體現在效率、成本等差異。
   2、不可復制性。核心能力在企業長期的經營活動過程中逐漸積累形成，并深深打上了企業特殊組成、特殊經歷的烙印，其它企業難以模仿。    
 3、延展性。企業能夠從某種核心能力衍生出一系列產品與服務。核心技術通過其發散作用，將能量不斷擴散到終端產品，為消費者提供創新產品.
 
 4、不可交易性。核心能力只有通過不斷的學習積累而獲得。我們可以去感受一個企業的核心能力，但是我們無法把它當做商品交易。
 三、在我國提高企業核心能力的必要性
 企業的強大和弱小，主要體現在核心能力的強大和弱小上。圖謀企業持續發展，就必須精心培育企業的核心能力。