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河北HJ房地產(chǎn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃【摘 要】沒有戰(zhàn)略、內(nèi)部資源不能合理利用、發(fā)展后勁不足的企業(yè)無法回避激烈的市場競爭。為了使HJ公司能夠更好地發(fā)展,進一步增強公司的競爭能力,制定了適合公司發(fā)展的競爭戰(zhàn)略。通過分析,本文給出了促進河北HJ房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略:一方面是理論基礎(chǔ)上研究規(guī)劃,另一方面是競爭戰(zhàn)略的實施上的執(zhí)行。【關(guān)鍵詞】 房地產(chǎn) 河北HJ企業(yè) 競爭戰(zhàn)略 隨著我國房地產(chǎn)業(yè)競爭的加劇,房地產(chǎn)開發(fā)“大盤時代”的來臨以及國內(nèi)資本市場的逐步成熟,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)向規(guī)模化、制度化、差別化、品牌化、戰(zhàn)略化方向發(fā)展。中國房地產(chǎn)TOP10研究組發(fā)布《2005年中國房地產(chǎn)百強開發(fā)企業(yè)報告》中指出房地產(chǎn)百強開發(fā)企業(yè)的發(fā)展趨勢包括:通過合并及戰(zhàn)略聯(lián)盟實現(xiàn)規(guī)模化擴張、明確中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃使企業(yè)做大做強(1)。對于沒有戰(zhàn)略、企業(yè)內(nèi)部資源不能合理利用的這些公司將如何拓展生存空間,怎樣發(fā)展壯大,這是在新形勢下影響河北HJ房地產(chǎn)企業(yè)綜合競爭能力提升的關(guān)鍵問題,為此對河北HJ房地產(chǎn)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略進行其規(guī)劃。 美國著名學(xué)者波特認(rèn)為,企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲得持久的競爭優(yōu)勢,必須采用各種競爭戰(zhàn)略方針。一、河北HJ房地產(chǎn)的現(xiàn)狀分析 河北HJ房地產(chǎn)公司是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主的有限責(zé)任公司,開發(fā)有金華小區(qū)、HJ陽光園等項目,公司業(yè)務(wù)發(fā)展較快,但同時存在著問題:從外部因素來看,居民住宅需求持續(xù)增加,同時政府宏觀調(diào)控力度增大,不斷有競爭者加入到競爭行列,土地資源緊張等。從內(nèi)部條件上看,HJ公司資金實力有限、專業(yè)人才不足、沒有戰(zhàn)略、企業(yè)內(nèi)部資源不能合理利用、發(fā)展后勁不足等問題,因此企業(yè)陷入資金鏈危機。
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