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淺析企業(yè)如何提升管理能力[摘 要] 隨著中國加入WTO中國經(jīng)濟高速發(fā)展,每個企業(yè)都成為全球經(jīng)濟的一個車間或部門,企業(yè)面臨更多的競爭對手。市場的競爭,是技術的競爭,資金的競爭,更是人才的競爭、管理水平的競爭。企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地,只有越來越重視自身管理能力、運營能力,以及應對政策變化、產業(yè)環(huán)境變化的能力。企業(yè)的競爭力源自于管理能力,企業(yè)要在一片紅海中求生存,要脫穎而出,需要成提升管理能力開始。本文從企業(yè)文化及績效管理兩方面,對企業(yè)管理能力提升進行了分析與探討。[關鍵詞] 管理能力 企業(yè)文化 績效管理 隨著中國加入WTO中國經(jīng)濟高速發(fā)展,每個企業(yè)都成為全球經(jīng)濟的一個車間或部門,企業(yè)面臨更多的競爭對手。市場的競爭,是技術的競爭,資金的競爭,更是人才的競爭、管理水平的競爭。企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地,只有越來越重視自身管理能力、運營能力,以及應對政策變化、產業(yè)環(huán)境變化的能力。企業(yè)的競爭力源自于管理能力,企業(yè)要在一片紅海中求生存,要脫穎而出,需要成提升管理能力開始。 如何提升企業(yè)管理能力,是中小企業(yè)求發(fā)展迫切需要解決的問題,筆者認為,任何一個謀求發(fā)展的企業(yè)都不外乎走商品化、產業(yè)化、國際化的道路。其中人是最重要的資產,新產品是企業(yè)的財富之源,而企業(yè)變革創(chuàng)新的動力其實就是人的變革與創(chuàng)新。所以說,人才是現(xiàn)代化企業(yè)活力的源泉。哪個企業(yè)能為員工提供一個充分發(fā)揮能力的環(huán)境,能為人才提供一個發(fā)展的合適的氣溫和土壤,它將永葆良好的發(fā)展勢頭,處于長勝之地。如何能吸引人才、留住人才,我認為從如下兩點出發(fā):
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