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淺議石油公司ERP項目實施中聯(lián)合團隊的作用
[摘 要] 在全球經(jīng)濟一體化的信息社會,信息已經(jīng)成為企業(yè)競爭力的支柱之一。黨的十七大報告把信息化建設(shè)列為深化企業(yè)改革的新任務(wù)。以ERP為代表的企業(yè)信息化管理如雨后春筍順勢而生,SAP是當(dāng)今國際流行的較好的企業(yè)信息化管理軟件,近年來,在國內(nèi)許多大的企業(yè)都致力于自身企業(yè)的信息化建設(shè),增強企業(yè)綜合實力。石油公司作為國有大型企業(yè),在項目聯(lián)合團隊的協(xié)作下,成功實施了ERP項目。項目聯(lián)合團隊是如何組成的,他們在ERP項目實施過程中各自扮演什么角色,對項目實施發(fā)揮怎樣的作用,他們是怎樣配合實施ERP項目的等等。其成功的實施經(jīng)驗值得推廣和借鑒。[關(guān)鍵詞] ERP 外部顧問 內(nèi)部顧問 關(guān)鍵用戶
在全球經(jīng)濟一體化的信息社會,信息已經(jīng)成為企業(yè)競爭力的支柱之一。面對經(jīng)濟和技術(shù)的快速發(fā)展,如何將公司的管理規(guī)定貫徹于企業(yè)的各項核心業(yè)務(wù)流程,是當(dāng)代企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。 黨的十七大報告指出,要科學(xué)分析我國全面參與經(jīng)濟全球化的新機遇新挑戰(zhàn),全面認(rèn)識工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展的新形勢新任務(wù)。企業(yè)信息化建設(shè)勢在必行。 石油公司作為國有大型企業(yè),積極響應(yīng)黨的號召,已成功實施了企業(yè)ERP項目。其成功的實施經(jīng)驗值得推廣和借鑒。
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