企業(yè)競爭力的影響因素及對策分析

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企業(yè)競爭力的影響因素及對策分析

［摘要］∶隨著即將加入WTO，我國企業(yè)面臨的市場環(huán)境將更加嚴峻。迎接這種挑戰(zhàn)的根本辦法是強化和提高企業(yè)競爭力。這是增強國力的需要，也是企業(yè)進入戰(zhàn)略型經(jīng)營創(chuàng)新階段的需要。

［關(guān)鍵字］∶電子商務(wù) 企業(yè)競爭力 對策分析

 一、緒論
 1.企業(yè)核心能力極其相關(guān)的概念

 二、企業(yè)競爭力層次透視
 企業(yè)競爭的實質(zhì)，是企業(yè)自身在市場上的產(chǎn)品或服務(wù)的占有率以及在用戶中的信譽。企業(yè)的市場占有率高低或信譽好壞都是產(chǎn)品或服務(wù)競爭力的充分體現(xiàn)，而企業(yè)的競爭力，則有不同層次的顯現(xiàn)。
 1.從市場的層次看優(yōu)勝劣汰是企業(yè)競爭力作用的結(jié)果。這可以從企業(yè)外部觀察到。 國際上著名的大公司都具有巨大的市場份額。全世界5萬多個跨國公司掌握全世界1／3的生產(chǎn)、2／3的投資、2／3的貿(mào)易、2／3的技術(shù)轉(zhuǎn)讓，控制著全球性的市場活動。如果這些具有強大競爭力的跨國公司所經(jīng)營的產(chǎn)品 或服務(wù)價格調(diào)整，就會引起整個產(chǎn)業(yè)的波動。企業(yè)競爭力在市場占有率和信譽之間不能劃等號，但是它們之間存在緊密的因果關(guān)系：企業(yè)競爭力強，市場占有率高，信譽覆蓋面大；企業(yè)競爭力不強，市場占有率低，信譽覆蓋面小。
2.從科技層次看創(chuàng)新能力成為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。知識創(chuàng)新是產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新的前 奏。