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      淺談中小企業財務管理存在的問題與對策

      本論文在財務論文欄目,由論文格式網整理,轉載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看 XCLW174158  淺談中小企業財務管理存在的問題與對策

      一、總論
      1.中小企業財務管理概述
      2.中小企業財務管理目標
      二、中小企業財務管理的現狀 
      1.觀念落后,財務管理意識淺薄
      2.重生產經營,輕理財
      3.基礎管理工作薄弱,信息失真
      4.財務人員素質低
      三、中小企業財務管理的重要性
      1.資產的管理
      2.經營的管理
      3.投融資的管理
      4.綜合的管理
      四、新體制下,中小企業如何加強財務管理 
      1.提高服務人員素質
      2.加強對財務人員的管理
      3.擴展思路,增加融資渠道
      4.科學投資,提高投資能力
      五.結論

      內 容 摘 要
      關鍵詞: 中小企業 財務管理 存在問題 對策
      文章認為,在社會主義市場經濟體制逐步確立和事業單位企業化管理的今
      天,事業單位的財務主管必須具備履行好如下職能,即:企業財務管理的現狀、
      基礎管理工程薄弱、信息失真、現提高財務人員的業務水平、加強資金管理、實
      物性資產管理、參與投資決策、協調財務關系、充分利用優惠政策、為履行好上
      述職能,財務主管必須德才兼備。當前在經濟全球化的大背景下,隨著我國市場
      經濟的快速發展,中小企業已成為我國國民經濟的重要力量,對經濟發展和社會
      穩定起著很大的推動作用。但是當代中小企業財務管理的現狀不容樂觀,其中存
      在著很多問題,以至于嚴重制約著中小企業的可持續及更好的發展。所以說中小
      企業是一個矛盾綜合體,中小企業做為整體在國民經濟中所處的地位很重要,但
      就中小企業個體而言,又處于相對弱勢的地位。針對現在中小企業財務管理方面
      存在的問題,本文分析了當代中小企業財務管理的現狀及存在的問題,并提出了
      幾點建議。
      淺談中小企業財務管理存在的問題與對策
      我國財務管理理論與實踐的發展經歷了三個不同階段。現代財務管理學理論
      的確立,我國財務管理觀念不斷得以更新,財務管理職能與內容進一步轉換和變
      革,財務管理的方法體系日趨完善。隨著經濟的發展,中小企業也逐漸向現代企
      業過渡,并取得了良好的經營成果,中小企業已經成了我國國民經濟中不可缺少
      的重要力量。中小企業不僅為經濟發展、社會穩定、解決社會就業發揮著巨大作
      用,而且其靈活的經營機制和旺盛的創新活力,為經濟持續增長提供了最基本的
      原動力,中小企業已逐步成為經濟持續增長和社會穩定進步最具活力的源泉之一。
      而中小企業財務管理是企業整個管理體系的核心。以財務管理為中心,協調運作
      財務體系的各個方面才能有效地強化企業管理,促進企業發展。
      1. 中小企業財務管理概述
      財務管理是企業管理中的重要組成部分,是指企業組織財務活動過程中
      對財務關系進行科學的預測分析、決策計劃、控制協調等一系列企業財務管理工
      作的總稱。財務管理滲透在企業的生產經營的各個環節,不僅包括企業的財務會
      計方面的內容,而且還設計企業的成本管理。項目評估等多個環節,是企業一項
      綜合性的管理工作,直接影響到企業經營成果的好壞。
       
      2.中小企業財務管理目標
      企業財務管理目標是財務管理的一個基本理論問題,也是評價企業理財活動
      是否合理有效的標準。目前,我國企業理財的目標有多種,其中以產值最大化、
      利潤最大化、股東財務最大化或企業價值最大化等目標最具有影響力和代表性。
      財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作。財務
      管理的目標,取決于企業的總目標。企業應根據自身的實際情況和市場經濟體制
      對企業財務管理的要求,科學合理的選擇、確定財務管理的目標。
      中小企業財務管理的現狀
      觀念落后,財務管理意識淺薄
      受長期計劃經濟體制的影響和客觀環境的制約,財務人員對財務管理工作
      的重要性意識不夠,一味地聽從領導安排,工作缺乏主動性,更談不上監督了。
      重生產經營,輕理財
      企業領導中,生產型、技術型居多,經營管理型甚少,他們的財務管理意識
      并不強,認為企業的經濟效益是靠生產經營出來的,和財務管理沒有太大關系,
      對加強財務管理的意識淺薄,財務工作的重視度、關心度不夠。
      基礎管理工作薄弱,信息失真
       原始憑證失真,有些單位的原始憑證填寫不完整,不規范,甚至采取制作
      假原始憑證的方法進行變通,使一些非法的收支變成“合法”的收支或收支的資
      金渠道不能明確的劃分,混淆了成本和專項基金的界限;財務賬目管理混亂,在
      會計賬簿設置和會計科目的使用上,沒有嚴格按照財政部的有關規定來設置,會
      計核算缺乏系統性,賬目混亂,賬實嚴重不符;收入、成本、費用、資產失真。
      收入的失真主要表現是截留、轉移、坐支收入;成本失真的表現是多列或少列成
      本,甚至通過人為方式調整損益,虛盈實虧或虛虧實盈;費用失真的表現是該進
      專項資金的直接進了生產成本;資產不實主要表現為企業資產幾面價值不能反映
      企業各項資產的實際擁有數額,資產管理混亂,造成家底不清,賬實不符;呆賬
      賬多,不少企業的應收、預付賬款中,呆賬壞賬多,有的對方單位已撤銷、關閉;
      有的已資不抵債,無力償還;有的對方企業無處可找,無法對賬;種種原因,致
      使應收款項確實難以收回,但仍掛在賬上,造成資產嚴重不實。7、秦少卿.《淺化中小企業財務管理困境的思考》【J】北京大學出版社,2011.(6)96-97
      中小企業管理的重要性
      中小企業生產經營的最終目標,是生存、發展和獲利,所謂“無利不起
      早”而財務管理工作圍繞這個中小企業目標的工作手段就是做好經營、投資和籌
      資的籌劃運作,而其專業性的理論和方法,也賦予財務人員各項經濟信息、預警
      企業問題、診斷企業瓶頸環節和指引企業經營方向的利器,這就是財務數據和分
      析。可見財務管理是企業管理系統中管理的核心地位,起著牽一發而動全身的作
      用。中小企業財務管理的重要性主要由三方面決定:一是企業內部管理要求決定、
      二是社會主義市場經濟運行的需要決定、三是中小企業繼續發展壯大的要求決定。
      主要表現如下:
      資產的管理
      包括資金、物料、固定資產、往來賬項等管理內容,雖然其中有倉儲、銷售
      等有其相應的管理部門,但是他們往往是從數量的角度,而不是金額的角度來管
      理,因此企業的資產管理只能應該在財務部門。
      經營的管理
      主要包括陳本管理和盈利能力管理兩個方面。產品成本和期間費用,發生部
      門在生產環節或其他部門,但是其高與低、合理與否卻在財務,因為只有財務數
      據才能以貨幣這個全球統一的單位,來體現和衡量。
      投融資的管理
      包括投資與籌資的籌劃和運作。投資的預測和籌資的節拍對企業來說是至關
      重要的,而這些,也都是企業財務部門通過自己的“管理”工作才能夠實現的。
      綜合的管理
      如預算管理、研發項目管理、內控管理等等,這些方向性的預測和規劃,如
      果運用得當,會對企業產生良性且深遠的影響,而其影響還不僅僅是最終的數據
      方面,更包括各項流程和人員素質、管理水平以及其他。
       四、新體制下,中小企業如何加強財務管理
      提高財務人員素質
      財務人員素質關系到企業管理水平的高低,關系到財務人員地位是否真正提
      高;為此,企業必須有一大批“一專多能”復合型人才來充分發揮企業財務核算、
      監督、預測、決策、控制的作用。財務人員不僅要具備專業知識,還應掌握電算
      化操作技能,掌握相關行業的政策,熟悉國家的法律法規,將理論知識與企業實
      際密切相聯,面對管理中出現的新情況問題,要依據自身優勢主動參與經營,調
      查研究、搞好經濟活動分析,當好領導的參謀和助手。
      樹立創新意識,強化終身學習的概念
      加強經濟引起社會經濟的巨大變化,對會計系統的許多方面產生影響,會計
      的基本假設有了變化,會計核算的重心發生轉移,會計計量模式得以改進等等,
      這時需要有高度適應力的會計人員,同時也需要他們的不斷創新的意識和能力,
      無論走到哪里都需要創新思維來適應環境,適應潮流,樹立創新思維已經是毋庸
      置疑了。
      知識經濟時代,知識淘汰速度加快,學習不再是人生某一階段受一次性教育
      就一勞永逸的事情,終身學習成為社會和國民的共同目標,也是會計人員必須堅
      持的只有這樣才能跟上時代的步伐,適應工作的需要。“活到老,學到老”這是一
      句俗語,終身學習理念也剛剛興起沒多久,就是因為伴隨著知識半衰期的縮短,
      自學校畢業后若不繼續吸取新知識,則在校所學知識很快成為過時,或者知識根
      本就不夠用。1、蔡曉亮.《我國中小企業財務管理中存在的問題與對策研究》【J】.
      經濟研究導刊,2012 (8):124-125
      加強會計人員職業道德教育和會計基礎工作建設
      會計職業道德,是財會人員從事財務工作應當遵循的行為規范,是正確處理
      國家、集體、個人三者之間利益分配關系并使其相互協調的行為準則。強化職業
      道德教育,主要包括:愛崗敬業、盡職盡能;依法辦事、客觀公正;自尊自強、
      廉潔清正;精打細算、嚴謹務實;誠實守信、保守秘密。這是避免會計信息失真
      的基礎。真實、相關是會計信息的基本標準。會計準則賦予會計人員的靈活性越
      大,就越需要有良好的職業道德。尤其是當法律法規無明確規定時,會計職業道
      德的作用就在于促使企業及會計人員自覺抵制各種利益誘惑,并且不受權勢和偏
      見影響,確保判斷所產生的會計資料能客觀、真實的反映會計主體的財務狀況和
      經營成果。由于會計職業道德的實施主要靠會計人員內心道德感和職業良心,而
      不是受制于外力,所以加強會計人員職業道德教育就成為一項重要的歷史使命。
      加強后續教育,不斷增加新知識
       
      對會計人員的后續教育是指對正從事會計工作和已取得受聘會計專業技術資
      格的會計人員進行以提高政治思想素質、業務能力和職業道德水平為目標,使之
      更好地適應市場經濟發展要求和企業長遠發展的培訓、再教育,后續教育與提高
      會計人員素質有著必然的聯系,對于在職人員來說,后續教育是不可避免的。3、
      布柏虎.《中小企業財務管理中存在的問題與對策研究》【J】商業文化,2011(1):
      35-36
      利用現代遠程教育技術,全面提高財務人員素質
       傳統的課堂教育是面對面的一種教育,對學生和教師的時間要求都很高,拘
      泥于一種固定的模式,缺乏挑戰性,遠程教育是隨著網絡的發展和計算機不斷提
      高而迅速的發展起來,遠程教育也稱遠距離教育,是指教師和學生依賴遠程傳播
      技術而進行非面對面的教育形式,利用現代科技的遠程教育形式,能擴大教育規
      模,甚至形成教育產業,減少國家投資,解決工學矛盾;實現人的智能最大化,
      使高科技技術手段成為學習的催化劑,為學生的自我奮斗提供一種有效的途徑和
      手段,使學習成為不斷探索的動力源。電力企業擁有先進的網絡資源優勢,財務
      學習的網站和課程比比皆是,新政策法規的講解更新更快,財務部門可以集中購
      買課件,不用占專門的時間,到專門的地點去培訓學習,這都是為財務人員提高
      素質提供了有利手段。遠程教育適應了如今持續教育、終身教育、持續專業教育、
      成人教育迅猛發展的大環境,有利于提高國民整體素質,以教育為基礎,擴大人
      才培訓的貢獻率,實現勞動者知識和學習終身化。
      加強對財務人員的管理
       
       企業在設置財務機構時,可以對財務人員集中管理,集中培訓,采用類似“財
      務公司”的管理形式。根據生產經營和管理的需要在內部設定二級機構,作為“財
      務公司”的派出機構。“財務公司”對財務人員實行“委派制”,在行政上和業務
      上垂直管理,包括人事任免、工資獎金發放、業務技術培訓、考核、職稱評定等。
      對到崗財務人員有組織、有計劃、有針對性地培訓,提高人員整體素質,最大限
      度地挖掘其潛力,調動會計人員的積極性,當好領導的參謀助手。
      擴展思路、增加融資渠道
      融資作為企業生產經營的起點,也伴隨著各種融資風險。如果僅僅是從機會
      成本的角度對融資風險進行分析的話,則企業資本結構的不合理,會導致企業主
      權資本難以得到保值增值的可能性。因此,我國中小企業一定要建立一個靈活多
      樣的融資渠道。從中小企業自身來講,中小企業應從拓寬融資渠道的角度切入。
      向社會集資募股,不僅可以增加中小企業的發展后勁,減輕競爭壓力,還可以打
      破原有的權益結構,突破家族式管理模式,提高知名度,對中小企業的長遠發展
      大有好處。但是很重要的一點是中小企業要堅持信用第一的原則,誠實守信是市
      場經濟活動中最重要的原則,企業若不斷提高自身的信用等級,銀行等金融機構
      會為其提供更優越的貸款,相關的企業也能為其籌集借款。中小企業在向銀行進
      行貸款的時候,一定要選擇那些有良好服務、愿意承擔風險、有著良好合作關系
      的銀行,在貸款過程中,一定要保證貸款的穩定性,防止貸款中途發生改變,導
      致企業財務管理困難的問題發生。
       從外部環境來講,中國證監會允許中小企業在中國證券市場通過進入創業板
      塊的方式融資,好多中小企業已有成功的應用。此外,還可以成立中小企業的基
      金,加大政府對中小企業的貸款,集中支持中小企業的發展。并建立有效的中小
      企業信用擔保機構,健全擔保機制,建立和完善中小企業融資服務體系,滿足中
      小企業多方面的需要。5、吳楊.《中小企業財務管理中存在的問題與對策研究》【J】
      時代金融,2013(3):4
      科學投資,提高投資能力
      投資作為企業生產經營中的重要手段,努力提高其投資效益的話,就需要對
      項目決策水平進行提高,并不斷提高企業投資風險防范控制能力。在對企業投資
      項目進行決策的時候,要能夠綜合運用靜態和動態分析方法,將投資收益率、投
      資回收期、內部收益率、凈現值等相關因素,通過系統分析方法,根據企業戰略
      發展需要,全面分析企業自身資金實力和發展環境,選擇最適合企業的投資項目。
      客服中小企業投資的盲目性,建立規范、科學的投資管理機構,完善投資管理機
      制。
      企業在提高自己的投資能力方面可以首先認真進行市場調查,及時捕捉投資
      機會。其次建立科學的投資決策程序,認真進行投資項目可行性分析,對投資活
      動的各個環節都能夠進行精心設計,對投資活動的各個階段都能夠進行監督。同
      事努力提高投資決策的正確性,必須在收益和風險兼顧的情況下進行投資,對不
      確定性的風險方案應主動回避。學習分散投資風險,堅持分散投資原則,把雞蛋
      放在不同的籃子里,從而降低投資風險。再者是在投資過程中要拾遺補缺,用自
      己的產品去填補市場空白。充分利用小企業“船小好調頭”的靈活性特點,按照
      “人無我有”的原則,尋找市場空白點進行投資,進可以擴大空間,向專業化方
      向發展,退可以在其他企業也進入這一市場后立即撤離,另辟他經。
      在積累的資本達到了一定的規模之后,可以搞多元化經營。進行投資決策時
      應以對內投資方式為主,主要是對新產品的試制、對技術設備的更新改造和人力
      資源等幾個方面進行投資。當企業在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定
      的實力之后,可以借鑒大型企業的普遍做法,規范項目的投資程序,實行投資監
      理,對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。另外,要注意實施跟進戰略,
      規避投資風險。9、陳鋒源.《企業財務管理目標的現實選擇》【J】.中國商貿,2014
      (34):28-30
      結論
      改革開放以來,中小企業在我國國民經濟中的所占比重越來越大,且對我國
      經濟的發展起著舉足輕重的作用。在這樣的情況下,中小企業要積極的開拓視野,
      對企業進行規范科學的管理,尤其是財務管理工作上,重視財務管理工作,并加
      強專業財務管理的提高,結合自身情況將財務管理工作向國際企業看齊,只有這
      樣,才能使企業在保持健康有序的發展。危機下開展創新活動時,我們在有效利
      用危機為創新帶來的機遇同時,也不能忽視其帶來的負面作用及創新活動本身所
      具有的風險。危機會不可避免地給企業創新帶來一些挑戰,由此會加大創新活動
      的風險。比如,市場需求萎縮可能影響創新產品供給;資金全面趨緊可能影響創
      新經費投入;創新風險放大可能影響創新產出預期;短期救急的迫切性可能影響
      創新的長遠部署等不利影響。總之,隨著我國的發展趨勢,中小企業將面臨更加
      激烈的競爭。我們應重視和加強財務管理。要通過積極扶持中小企業,加強財務
      控制,規范會計秩序等等手段和方法,強化財務管理,提高競爭實力,促進我國
      中小企業的改革和發展。在21世紀知識經濟新形式下,為中小企業的發展帶來了
      新的希望,中小企業必須適應時代的要求,對建立在傳統經濟基礎上的管理模式
      加以改進,迎接挑戰。使財務管理充分發揮作用,為企業向知識經濟時代邁進打
      好基礎。中小企業數量龐大,存在的財務管理問題數目更多更復雜,因收集材料
      能力有限,不足之處,還請見諒。
      參 考 文 獻
      1、蔡曉亮.《我國中小企業財務管理中存在的問題與對策研究》【J】.經濟研究導刊,2012 (8):124-125
      2、徐瑩瑩.《中小企業財務管理中存在的問題與對策》【J】華章,2011(115):34
      3、布柏虎.《中小企業財務管理中存在的問題與對策研究》【J】商業文化,2011(1):35-36
      4、王革.《中小企業財務管理中存在的問題與解決措施》【J】.黑龍江對外貿易,2011(5):144-145
      5、吳楊.《中小企業財務管理中存在的問題與對策研究》【J】時代金融,2013(3):4
      6、呂國生.《中小企業財務管理中存在的問題與對策研究》【J】.時代金融,2012(9):35
      7、秦少卿.《淺化中小企業財務管理困境的思考》【J】北京大學出版社,2011.(6)96-97
      8、鄧欣.《中小企業財務管理體制模式》【J】.經營空間,2012(3):112-113
      9、陳鋒源.《企業財務管理目標的現實選擇》【J】.中國商貿,2014(34):28-30
      10、吳淑英《試論加強中小企業財務管理的策略》【J】產業與科技論壇,2010(01)232-233





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