我國上市公司股權激勵機制存在的問題與對策

我國上市公司股權激勵機制存在的問題與對策

【摘要】隨著社會的進步和經濟的發展，股權激勵得到了越來越多企業的重視，股權激勵作為一種長期有效的激勵方式，即適合現代企業長期發展的激勵手段，現如今大多數上市公司選擇股權激勵的方式來推動經營者創造更多的經濟收益，從而促進上市公司整體效益的提升。據實踐表明，股權激勵是一種切實可行且相對有效的企業激勵機制，從今年看來，隨著我國證券市場的穩步發展和股權分置改革的順利進行，股權激勵制度也取得了相應的發展和完善，大部分上市公司肯定了股權激勵制度并開始予以實施，但是，上市公司的股權激勵制度在實施過程中仍然存在著不少的問題，所以，在今后的股權激勵實施過程中制度仍需不斷的完善。本文將主要圍繞著案例-青島海爾研究我國上市公司股權激勵存在的問題，并針對存在的問題提出相應的對策，從而為我國上市公司股權激勵的實踐提供一些幫助和借鑒。本文首先綜述了股權激勵的研究現狀及相關文獻，緊接著介紹了股權激勵的相關概念及主要的幾種方式。在此基礎上分析了青島海爾的股權激勵方案，具體包括：青島海爾的發展歷程及實施股權激勵的動因分析，青島海爾股權激勵計劃，并根據其完成情況分析其優點及存在的問題，提出相應的對策。最后，得出青島海爾股權激勵的案例對其他上市公司股權激勵的啟示。

【關鍵詞】  上市公司 股權激勵 問題 對策

股權激勵在20世紀50年代起源于美國。它們在二十世紀七十年代中期被引入歐洲大陸，并且在二十世紀九十年代廣泛的在日本企業內傳播。如今，全球大多數公司都實施了股權激勵制度。在上市公司中，股東享有公司的所有權，而管理者僅僅參與公司的日常經營，并沒有公司財產的處置權和利潤的分配權。另外，由于股東和管理層的利益不同，且二者的信息不對稱。為了避免公司管理層侵蝕股東的利益，所以上市公司便采用了股權激勵計劃。