淺談總公司對子公司財務決策的管理

淺談總公司對子公司財務決策的管理

【摘要】財務管理是企業管理的重要組成部分，建立現代企業制度對財務管理提出了更高的要求。目前，國有企業正在加快企業改制工作，單一的國有企業正朝著投資主體多元化的股份制混合型經濟形式發展，經營者與企業職工持股使國有企業和廣大員工真正成為一個命運共同體。國有企業轉換經營機制之后，將成為真正的市場競爭主體與法人治理實體。國有企業建立現代企業制度與國有企業改制對財務管理提出了更迫切、更高的要求。隨著企業集團化發展，所屬子公司在財務管理方面暴露出一些值得關注的問題，影響了集團企業的健康發展。為此，結合子公司財務管理的實際情況，提出應選擇合適的財務管理模式、建立健全財務制度、加強監控和考核等措施，以加強對子公司的財務管理。

【關鍵詞】集團公司  財務管理  

隨著市場競爭的加劇，組建集團公司已成為企業謀求生存與發展的有效途徑之一。而集團公司的興衰成敗取決于集團公司的管理，企業管理的核心就是財務管理。為使集團公司和所屬的子公司按照既定目標規范運作，協調發展，關鍵在于集團公司能否強化對子公司的財務管理。