企業預算管理研究

企業預算管理研究

  【摘要】預算既是對企業各項經濟活動實施控制的重要環節，又是決策的落實。預算也可以理解為企業計劃工作的結果。 預算管理在企業戰略目標指引下，通過預算編制、執行、控制、考評與激勵等系列活動，全面提高企業管理水平和經營效率，是實現企業價值最大化的一種管理方法。企業全面預算管理是企業對未來整體經營規劃的總體安排，是一項重要的管理工具。推行預算管理對企業建立現代企業制度，提高管理水平，增強競爭力有著十分重要的意義。

【關鍵詞】 企業全面預算管理  存在不足   措施 

隨著企業管理范圍的擴大,管理內涵的延伸,特別是企業的集團化管理,要求企業走科學發展、持續發展、統籌兼顧、和諧發展管理之路。全面預算管理是實現企業整體戰略目標的有效途徑,是涉及全方位、全過程、全員參與的一種預算管理模式。在競爭日趨激烈的現代市場經濟環境中，如何使企業以預算管理為中心，有效地聚集各項經濟資源，提高管理效率和經濟效益，是本文思考和研究的內容。

一、企業全面預算管理的作用

企業推行全面預算管理，對于改善企業的經營管理發揮了積極的作用。全面預算管理是實施企業整體戰略目標的重要手段,是一個復雜的系統工程。