企業全面預算管理

企業全面預算管理

[摘 要]雖然有不少企業推行了預算管理制度，取得了一定的成效，但是有相當一部分企業實施效果不理想，主要原因是企業在推行全面預算管理時還存在很多問題。如何更好的發揮預算管理的作用，成為理論與實際工作者急待解決的課題。本文以我國企業預算管理過程中存在的問題為切入點，就如何實施構建全面預算管理進行了初探。文章首先對全面預算管理的基本概念進行闡述，掃除人們對全面預算管理認識上的誤區。同時闡述了全面預算管理在當今企業的重要性和必要性，并通過對我國企業全面預算管理存在的問題進行簡單分析，提出應如何實施全面預算管理，進而全面提升企業預算管理水平。

[關鍵詞]全面預算 預算管理 全面預算管理 預算實施  

全面預算管理是按照企業制定的發展目標，層層分解、下達于企業內部各個經濟單位，以一系列的預算、控制、協調、考核為內容建立的一整套完整的、科學的數據處理系統。全面預算管理在企業中的推行，不僅可以在一定程度上防范風險，促進計劃工作的開展與完善，還可以進一步加強部門間的合作與交流，因而越來越受到企業的高度重視。