中小企業會計內部控制缺陷及建議6

目錄

一、中小企業內部控制的現狀1

（一）中小企業簡介1

（二）中小企業內部控制的現狀1

二、中小企業內部控制存在的問題2

（一）內部環境基礎薄弱2

（二）內部溝通和監督不力3

（三）風險評估體系缺乏3

三、中小企業內部控制存在問題的原因分析4

（一）股權結構不合理4

（二）董事會獨立性不夠4

（三）監事會的功能非常有限5

（四）激勵和約束機制不健全5

四、完善中小企業內部控制的措施6

（一）建立合理的股權結構6

（二）加強董事會的獨立性6

（三）健全激勵和約束機制7

（四）加快中小企業信息化建設步伐7

結論7

參考文獻9

中小企業會計內部控制缺陷及建議

一、中小企業內部控制的現狀

（一）中小企業簡介

一般有兩種方法來界定中小企業概念。第一種界定是以一定數量指標衡量企業的規模大小；第二種界定是以企業的控制方式和經濟性質。第一種是以定量標準所作的界定，第二種是從定性的角度來界定的。定量界定可以給人們直觀的“大或小”和“較大或較小”的概念，而定性界定是從實質上反映企業的組織結構和經營方式上的特點。由于定量界定非常直觀，世界上很多國家只采用這種界定標準。而定性標準都是以所有權的集中程度、企業的管理方式和企業在本行業所處的地位作為衡量標準。但在實際操作中往往因缺乏數量上的界限，不容易掌握、衡量和核實，所以除學術研究外，采用定性標準的國家很少。除此之外，還有少數幾個國家采用定量和定性相結合的界定標準。本文采取定量標準對中小企業進行界定。