中小企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制缺陷及建議5

目錄

一、中小企業(yè)與會(huì)計(jì)內(nèi)部控制概述2

（一）中小企業(yè)概述2

（二）會(huì)計(jì)內(nèi)部控制概述2

（三）中小企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性2

二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的缺陷及原因分析3

（一）對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識(shí)不足，控制環(huán)境較差3

（二）會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不健全，缺乏執(zhí)行力3

（三）會(huì)計(jì)內(nèi)部控制行為主體的素質(zhì)不高4

（四）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠，缺乏危機(jī)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)4

（五）缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制4

三、加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的建議5

（一）提高企業(yè)全體員工尤其是管理者對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境5

（二）結(jié)合實(shí)際，建立起行之有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度5

（三）注重隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德水平6

（四）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制6

（五）完善企業(yè)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)監(jiān)督的力度6

四、結(jié)束語(yǔ)7

參考文獻(xiàn)：7

【摘要】中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。目前我國(guó)許多中小企業(yè)發(fā)展舉步維艱，主要原因是中小企業(yè)內(nèi)部管理制度的不科學(xué)。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是內(nèi)部管理核心的子系統(tǒng)，是科學(xué)管理的重要組成部分。但我國(guó)許多中小企業(yè)不重視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，忽視了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，這大大增加了企業(yè)的交易成本，伴隨產(chǎn)生較低的經(jīng)濟(jì)效益，因此，中小企業(yè)走出困境的出路是在企業(yè)內(nèi)部建立有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。本文通過(guò)分析中小企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題 ，提出了加強(qiáng)中小會(huì)計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制的建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；會(huì)計(jì)內(nèi)部控制；缺陷；建議；