中小企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制缺陷及建議

目  錄

一、中小企業(yè)內(nèi)部控制理論基礎(chǔ)2

（一）內(nèi)部控制的含義2

（二）企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)容2

二、中小企業(yè)內(nèi)部控制缺陷分析2

（一）中小企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀2

（二）中小企業(yè)內(nèi)部控制缺陷3

三、中小企業(yè)內(nèi)部控制存在缺陷的原因4

（一）未能持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部控制4

（二）缺乏有力的財(cái)務(wù)控制4

（三）成本效益原則的約束4

四、完善中小企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的建議5

（一）加強(qiáng)資金管理，擴(kuò)展融資方式5

（二）健全企業(yè)的成本控制5

（三）完善企業(yè)客戶信用管理與催收政策6

總結(jié)6

參考文獻(xiàn)8

 

摘要：任何企業(yè)要進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)，必須有真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，這就需要企業(yè)管理自己的財(cái)務(wù)信息，以減少?zèng)Q策失誤和缺陷，所以企業(yè)的內(nèi)部控制是非常重要的。本文在論述內(nèi)部控制相關(guān)理論的基礎(chǔ)之上，以中小作為研究對象，分析中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，并通過查閱文檔等方式，分析其內(nèi)部控制存在的問題，最后針對現(xiàn)狀與問題，指出了存在問題的原因：未能持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部控制；缺乏有力的財(cái)務(wù)控制；成本效益原則的約束，最后針對問題，提出了解決中小企業(yè)內(nèi)部控制的對策與建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；內(nèi)部控制；缺陷

一、中小企業(yè)內(nèi)部控制理論基礎(chǔ) 

（一）內(nèi)部控制的含義 

內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部管理中最重要的組成部分，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本保障和完善經(jīng)營整體效果的基石。近年來，運(yùn)行中的中小企業(yè)，由于缺乏內(nèi)部控制和不足帶來一系列的矛盾和問題的過程中，受到廣泛關(guān)注所有的企業(yè)。內(nèi)部控制是企業(yè)健康的核心安全穩(wěn)定是他們的企業(yè)，不僅是為了促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展和完