中小企業財務危機的成因及對策5

目       錄

一、中小企業財務危機的成因分析………………………………………2

1.外部環境因素……………………………………………………………2                                   

2.內部影響因素……………………………………………………………2

二、中小企業財務危機對策………………………………………………3         

1.建立健全財務管理制度…………………………………………………3

3.建立科學決策模式………………………………………………………3

4.挖掘潛力, 形成核心競爭力……………………………………………4

5.建立基于核心競爭力的中小企業財務危機預警系統…………………4

參考文獻……………………………………………………………………5

一、中小企業財務危機的成因分析

中小企業陷入財務危機的原因錯綜復雜, 既有外部環境的影響, 也有內部深層次的原因。外部環境客觀上具有多變性, 并且是企業無法控制和回避的, 而內部因素大多是企業的可控因素。中小企業可以通過內部環境的調整來降低外部環境變動帶來的沖擊, 當內部調整不能適應外部環境變化的時候,企業就可能出現財務危機。1.外部環境因素

(1)經濟周期。經濟周期的變化是中小企業財務危機形成的一個客觀原因, 它對企業的影響非同小可。2008 年的全球經濟危機對以出口為導向的電子類企業是一個巨大的挑戰, 國際市場電子產品需求迅速下降, 競爭加劇, 企業營利能力隨之下降。大型電子企業憑借技術、品牌、管理以及資金實力渡過難關, 甚至進行產業布局和結構升級調整, 但是實力較弱的中小企業發生財務風險的幾率大增。