企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究――以義烏市為例

目錄     

一、引言...................................................................1

  （一）、研究背景和意義和內(nèi)容.....................................................1

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的概念和種類...........................................1

  （一）、企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)管理的涵義...........................................1

  （二）、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的種類及其優(yōu)缺點(diǎn).................................1

      1、利潤(rùn)最大化........................................................2

      2、企業(yè)價(jià)值最大化....................................................2

      3、股東財(cái)富最大化....................................................2

      4、資本配置最優(yōu)化....................................................2

三、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特征.....................................................3

  （一）、可計(jì)量性和可控制性...............................................3

  （二）、層次性和明晰性...................................................3

  （三）、統(tǒng)一性和利益兼顧.................................................4

  （四）、可持續(xù)發(fā)展性  ...................................................4                 

四、國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究現(xiàn)狀.............................................4

  （一）、國(guó)外對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的研究.........................................4

  （二）、國(guó)內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的研究.........................................5

五、影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素.........................................5

  （一）、外部因素.........................................................5

      1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境..........................................................5

      2、債券人............................................................6

      3、政府..............................................................6

  （二）、內(nèi)部因素..........................................................6

      1、企業(yè)目標(biāo)..........................................................6

      2、經(jīng)營(yíng)者............................................................6

      3、企業(yè)職工..........................................................7

  （三）、管理決策因素.....................................................7

      1、項(xiàng)目投資和資本結(jié)構(gòu)................................................7

      2、投資報(bào)酬率和風(fēng)險(xiǎn)..................................................8

      3、股利決策 .........................................................8

六、我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理最優(yōu)化目標(biāo)的選擇...................................8

   （一）、中小企業(yè)應(yīng)以利潤(rùn)最大化為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)............................9

   （二）、上市公司和一些股份制企業(yè)應(yīng)以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)................9

   （三）、大型企業(yè)和股份公司應(yīng)以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)......................9

   （四）、其他類型企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇..................................10

七、結(jié)論..................................................................10

參 考 文 獻(xiàn) .............................................................10

                        企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究

一、引言

（一）、研究背景及意義和內(nèi)容

隨著計(jì)算機(jī)科技和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及廣泛應(yīng)用，使全球商業(yè)結(jié)構(gòu)和模式發(fā)生巨大改變，電子商務(wù)的興起，使商業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大改變，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更激烈，在這全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代里，企業(yè)要生存發(fā)展下去，就必須提高企業(yè)各方面的技術(shù)。我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境在不斷的優(yōu)化，企業(yè)管理的觀念和技術(shù)也在不斷地變化，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展方向起著至關(guān)重要的作用，是企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的原動(dòng)力。不同的財(cái)務(wù)目標(biāo)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不同的影響，所以科學(xué)的設(shè)置財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是企業(yè)內(nèi)部資金和企業(yè)運(yùn)作進(jìn)行管理，計(jì)劃和控制的財(cái)務(wù)管理過程。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的在于通過對(duì)企業(yè)的資源的