中國(guó)企業(yè)管理層股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題探析1

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中國(guó)企業(yè)管理層股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題探析
 [摘 要] 股權(quán)激勵(lì)作為一種長(zhǎng)期激勵(lì)模式，可以彌補(bǔ)短期激勵(lì)的局限，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)者的短期行為傾向，保留優(yōu)秀、核心的員工及業(yè)務(wù)骨干，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，在實(shí)踐過(guò)程中廣為推崇。是否能是使股權(quán)激勵(lì)制度達(dá)到想象的目標(biāo)，其設(shè)計(jì)的方案也變的尤為重要。在股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施過(guò)程中，除了環(huán)境因素，實(shí)施的力度之外，還要注意穩(wěn)定性與靈活性有機(jī)結(jié)合，并不乏創(chuàng)新意識(shí)等。股權(quán)激勵(lì)在經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程中，其方案會(huì)有更強(qiáng)的實(shí)施效果。
 
 [關(guān)鍵詞]股權(quán)激勵(lì)  授權(quán)對(duì)象條件 管理制度

 股權(quán)激勵(lì)作為一種有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制被西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)廣泛利用。隨著我國(guó)企業(yè)家的管理水平不斷提高，隨著中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的逐步改善和企業(yè)微觀機(jī)制的日益完善，隨著中國(guó)加入WTO， 經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的引入必將對(duì)提高我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生積極的影響和重要的作用。
 
 一、何謂股權(quán)激勵(lì)？　
股權(quán)激勵(lì)(Stockholder's rights drive)是一種通過(guò)經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤(rùn)﹑承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)是委托--代理理論、人力資本產(chǎn)權(quán)論和按要素分配理論。股權(quán)激勵(lì)若按是否與證券市場(chǎng)相關(guān)進(jìn)行分類， 與證券市場(chǎng)相關(guān)的主要有股票期權(quán)、虛擬股票、股票增值權(quán)、業(yè)績(jī)股票、限制股票、延期支付計(jì)劃、管理層收購(gòu)等。 與證券市場(chǎng)無(wú)關(guān)的股權(quán)激勵(lì)是帳面價(jià)值增值權(quán)，并可以分為購(gòu)買型和虛擬型。股權(quán)激勵(lì)作為富有成效的經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)制度，其意義在于能夠使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)所有者的目標(biāo)趨于一致；能夠保留和吸引優(yōu)秀人才；能夠減少企業(yè)的現(xiàn)金支出的負(fù)擔(dān)；減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)者假公濟(jì)私、貪污腐敗的行為及有利于我國(guó)企業(yè)到國(guó)際資本市場(chǎng)上獲得融資，最終增強(qiáng)企業(yè).......