淺析如何加強事業單位財務管理水平

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淺析如何加強事業單位財務管理水平
 [摘 要] 事業單位在我國經濟活動中的地位和職責正在不斷的發生變化，財務管理面臨著來自內外等多方面的挑戰，本文在了解我國事業單位財務管理現狀的情況下，分析其中原因，并且分析和總結了事業單位財務管理的創新思路。
 [關鍵詞] 事業單位 財務管理  問題  建議
 隨著社會主義市場經濟體制的改革深化和完善，事業單位在我國經濟活動中的地位和職責也不斷變化，其財務管理面臨著各方面的挑戰。本文就目前事業單位財務管理現狀中存在的若干問題進行了剖析,從而提出了相應的對策建議,以期能為進一步提升事業單位財務管理水平提供思路。
 一、事業單位在財務管理方面存在的問題 
 （一）財務預算的編制和執行不夠科學
1、沒有完全擺脫“基數加增長”、“以支定收”、“以收定支”、“不留節余”的預算編制方法。這些方法容易形成單位對財政資金、上級資金的依賴，自求發展、自求平衡、積累意識淡薄。    2、對預算管理的認識不足。有些單位認為編制預算就是應付上級財務部門的事，預算編制的準確與否，執行的好壞，不需要承擔責任；有些單位則認為編制預算只是爭取要錢，而且可以調整預算，形成“愛哭的孩子有奶吃”。    3、預算編制工作無規劃依據，無基礎信息，人為因素較大，形成編制的預算內容和實際執行兩張皮現象，弱化了預算的約束力。    4、在預算執行過程中，缺乏嚴肅性，存在基......