上市公司股權激勵問題探析

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上市公司股權激勵問題探析
 [摘 要] 股權激勵作為一種長期激勵手段，激勵核心的員工，增強公司競爭力和員工凝聚力。在我國越來越多的上市公司選擇了股權激勵，來拓展企業的發展。在上市公司籌劃股權激勵的時候，往往遇到很多的問題。這些問題的原因既來自我國的市場環境的大背景，也來自公司內部經理人與委托人之間的問題。
 
 [關鍵詞]股權激勵  企業 激勵對象

 一、何謂股權激勵？　
 股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。
     
 二、股權激勵在中國的發展以及現狀
股權激勵起源于20世紀70年代美國硅谷，而我國在1992年，由萬科最先推出股權激勵計劃,掀起了我國上市公司股權激勵制度的新篇章。現如今尤其這05年到10年，股權激勵在中國經歷著一點一點，腳踏實地的穩步發展著。2006年1月《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》、2006年9月《國有控股上市公司實施股權激勵試行辦法》出臺。2007年證監會開展加強上市公司治理專項活動，股權激勵暫緩審批；國資委、證監會出臺配套政策規范股權激勵。2008年，國資委、財政部《關于規范國有控股上市公司實施股權激勵有關問題的通知》規范股權激勵操作。2009年，股權激勵政策不斷完善和細化，財政部、國家稅務總局陸續出臺《關于股票增值權所得和限制性股票所得征收個人所得稅有關問題的通知》、《關于......