管理會(huì)計(jì)原則探討

全文字?jǐn)?shù):3679

目錄
一、前言
二、基本假設(shè)
三、指導(dǎo)性原則
管理會(huì)計(jì)原則探討
〔摘要〕管理會(huì)計(jì)原則是指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)工作的規(guī)范,是對(duì)管理會(huì)計(jì)工作提出的要求,應(yīng)具有廣泛的適用性和指導(dǎo)作用。本文借鑒會(huì)計(jì)原則,將管理會(huì)計(jì)原則劃分為基本假設(shè)和指導(dǎo)性原則兩部分,并進(jìn)行了具體分析與探討。
〔關(guān)鍵詞〕管理會(huì)計(jì)　管理會(huì)計(jì)原則　基本假設(shè) 
一、前言
     管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的分支之一,產(chǎn)生于本世紀(jì)20～30年代,形成于本世紀(jì)40～50年代,主要側(cè)重于信息的積累、對(duì)比、分析和解釋,用來(lái)幫助企業(yè)管理當(dāng)局預(yù)測(cè)前景、參與決策、規(guī)劃未來(lái)、控制和評(píng)價(jià)各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。由于管理會(huì)計(jì)起步較晚,較財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已成熟的理論相比,管理會(huì)計(jì)理論還遠(yuǎn)未形成體系。而作為其理論基礎(chǔ)之一的管理會(huì)計(jì)原則,中外學(xué)術(shù)界對(duì)其還很少進(jìn)行探討。而且由于其本身的服務(wù)對(duì)象、外部環(huán)境及內(nèi)部條件的靈活性、多樣性,很少形成廣泛的業(yè)務(wù)原則。因而到目前為止,對(duì)管理會(huì)計(jì)原則還未形成統(tǒng)一定論。     管理會(huì)計(jì)原則是指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)工作的規(guī)范,是對(duì)管理會(huì)計(jì)工作提出的要求,應(yīng)具廣泛的適用性及指導(dǎo)作用。1974年,美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(ＡＡＡ)提出了八類管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征,雖然沒(méi)有得到世界范圍的普遍公認(rèn),但非常有借鑒意義。我國(guó)著名管理會(huì)計(jì)學(xué)者李天民教授又為管理會(huì)計(jì)原則構(gòu)建了科學(xué)的理論結(jié)構(gòu)。筆者現(xiàn)借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究成果,對(duì)其具體內(nèi)容作淺顯論述。     管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)是一種全局性的,以決策性會(huì)計(jì)為主體的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。其總目標(biāo)是提供相應(yīng)管理信息,協(xié)助管理當(dāng)局做出有關(guān)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的決策。管理會(huì)計(jì)為管理當(dāng)局提供的管理信息,總是盡可能運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)所提供的資料,并對(duì)其進(jìn)行加工、改進(jìn)和延伸,使他們能更有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理。除此之外,適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求,管理會(huì)計(jì)也把提供的信息內(nèi)容擴(kuò)展到企業(yè)外部,如環(huán)境、政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。但既然管理會(huì)計(jì)的主要信息來(lái)源是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,二者在某種程度上是同源而分流的,我們不妨借鑒財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原則的體系,即把管理會(huì)計(jì)原則總分為基本假設(shè)和指導(dǎo)性原則。指導(dǎo)性原則又具體分為決策有用性原則、提供信息的約束原則及針對(duì)用戶的質(zhì)量原則。     二、基本假設(shè)     (一)會(huì)計(jì)主體(ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇｅｎｔｉｔｙ)     它是管理會(huì)計(jì)對(duì)象運(yùn)行的空間范圍的規(guī)定。由于管理會(huì)計(jì)主要是向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)責(zé)任單位提供有選擇的、部分的、特定的管理信息,因此,管理會(huì)計(jì)的主體,可以是整個(gè)企業(yè),但更多的是各級(jí)責(zé)任單位。     (二)持續(xù)經(jīng)營(yíng)(ｇｏｉｎｇｃｏｎｃｅｒｎ)     它是對(duì)管理會(huì)計(jì)對(duì)象運(yùn)行的基本方式的規(guī)定。即企業(yè)或各級(jí)責(zé)任單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和籌資投資等活動(dòng)將無(wú)限期地延續(xù)下去,從而相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)方法能保持穩(wěn)定、有效。     (三)會(huì)計(jì)分期(ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇｐｅｒｉｏｄｉｃｉｔｙ)     它是對(duì)管理會(huì)計(jì)運(yùn)行的時(shí)間范圍的規(guī)定,即把企業(yè)持續(xù)不斷的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和籌資投資活動(dòng),劃分為一定的期間,以便及時(shí)提供有用的管理信息。相對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,由于管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理人員服務(wù),提供相應(yīng)信息以協(xié)助其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),而不是定期對(duì)外提供強(qiáng)制、規(guī)范的會(huì)計(jì)信息,故時(shí)間跨度可以靈活選擇。特別是隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的推行,企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求將朝著多層次、多元化方向發(fā)展。不同的管理主體有不同的時(shí)間需求,從年、季、月發(fā)展到周、日,甚至隨時(shí)提供。     (四)貨幣的時(shí)間價(jià)值     由于管理會(huì)計(jì)職能的多樣性導(dǎo)致其除應(yīng)用貨幣作為計(jì)量單位外,還要廣泛采用其他非貨幣計(jì)量單位,例如標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物單位、質(zhì)量綜合計(jì)量單位、創(chuàng)新程度、市場(chǎng)占有率等等。而且在長(zhǎng)期投資和籌資決策中絕不能假設(shè)幣值不變,因?yàn)樨泿旁诓煌瑫r(shí)間的價(jià)值是不相等的。總的說(shuō)來(lái),貨幣計(jì)量和幣值不變假設(shè)對(duì)管理會(huì)計(jì)均不適用。取而代之的是在投資、籌資中都必須考慮的重要前提———貨幣時(shí)間價(jià)值,以便使決策更為科學(xué)、合理。     (五)效益最大化目標(biāo)     管理會(huì)計(jì)的總目標(biāo),就是為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益服務(wù)。為此,企業(yè)管理當(dāng)局在預(yù)測(cè)前景、參與決策、規(guī)劃未來(lái)、控制和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的過(guò)程中,必須始終以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是否提高作為基本標(biāo)準(zhǔn)。     三、指導(dǎo)性原則     (一)決策有用性原則。這一原則分為首要質(zhì)量特征和次要質(zhì)量特征兩個(gè)層次     1.首要質(zhì)量特征     (1)相關(guān)性原則。要求在收集、加工處理、提供信息時(shí),要充分考慮信息用戶的需求以達(dá)到?jīng)Q策有用性。     一項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息如對(duì)信息用戶決策沒(méi)有幫助,則不具相關(guān)性。相關(guān)性原則有以下兩層涵義:     Ａ.及時(shí)性:管理會(huì)計(jì)提供的信息應(yīng)能夠及時(shí)滿足經(jīng)營(yíng)管理決策的需要。它包括及時(shí)將產(chǎn)生的信息資料進(jìn)行處理和及時(shí)報(bào)送給信息用戶。