中小企業財務管理淺析

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【摘要】 當前我國經濟發展迅速，對外開放程度不斷加深，給企業帶來了發展的大好時機，同時也帶來了并加劇了企業間的競爭。如何在日益激烈的市場經濟中獲得更加穩固的市場份額，實現預期的經營目標和利潤。加強內部管理，尤其是企業內部的財務管理在現代企業中的作用越來越強，但是目前不少企業在自身的財務管理中還存在著諸多問題，影響著企業的發展步伐。本文就企業內部財務管理中的問題進行分析并提出一些解決措施。
【關鍵詞】 財務管理  現狀  解決措施
 企業財務管理現狀
 1、企業管理者財務管理意識淡薄
 目前在我國眾多的中小企業當中，其管理者還采取著家族式的管理方法，也就是我們通常所說的家族式企業，也正式因此使得其在財務管理上出現眾多漏洞。部分企業管理者認為企業就是自己的，一人說了算沒有必要建立專門的財務管理部門，或聘請專人來進行財務管理。在此思想下也就造成了他們在財務管理上的結構混亂，既想獲得更多的備用資金，卻又造成了資金的閑置沒有發揮其功效，另一方面對企業財務和債務風險沒有建立風險預警機制，導致企業財務風險系數增加。
 2、財務管理觀念陳舊
    由于我國建國后長期實行計劃經濟，加上部分企業管理者自身財務知識的缺乏，在管理上只注重于生產管理而忽視了內部的財務管理。另外在財務管理上，方式也較為單一，僅僅停留在記賬、算賬、對賬上。一些的領導者自身缺乏財務知識，而沒有把財務管理納入到企業管理之中，認為財務就是記賬和算賬的一些簡單工作，不需要專門的管理。既缺乏現代財務管理知識和認識，又沒有現代財務管理技能，使得財務管理在企業管理中的中心地位作用沒有顯示出來，財務管理沒有與企業的市場經營結合起來，在長遠看來勢必會給企業的發展帶來極大的負面影響。例如、財務管理不嚴帶來的財務信息不真實、會計核算不準確、部門或個人越權違紀等現象的發生。
 3、財務人員素質偏低
 財務人員是企業財務管理的重要基礎，其素質的高低是實現企業管理的好壞重要因素。當前我國經濟發展取得了飛速發展，教育水平的到了極大提高，大學生人數逐年增多，素質也得到了不斷提升。各行業的專業人員數量有了很大的補充，但是在眾多的中小企業當中，由于資金的原因和企業管理層的管理意識等因素的影響，其內部的財務人員的素質整體上處于中等偏下的水平。會計人員在知識層面上和專業技能上與現代企業的要求還存在一定的差距。在經濟全球化的今天，一個合格的會計人員不僅要具備專業的會計知識，還須掌握一定的財務管理知識和計算機知識以及相關法律法規知識。
 4、管理制度不健全
 隨著我國開放程度的加深越來越多的企業加強了自身的財務管理工作，提升了財務部門在企業當中的地位和作用，但是在管理制度的完善上還存在著諸多問題。例如一些企業的財務管理制度上之強調了會計人員的考勤，而忽視其職業道德的管理；制定會計人員的工作崗位職責，卻沒有制定與之配套的監督機制等，其制度在整體上沒有形成一個系統的，科學的、合理體系。在前期的目標制定上缺乏預期性，在后期的管理中沒有做到嚴格執行，落實到各個環節之中，其滯后性通常給違法行為的發生開了綠燈.
提高企業財務管理的措施
 1、建立并健全財務管理制度
   當前在我國眾多企業當中，由于眾多因素的綜合影響，許多企業管理者沒有在內部建立一套完整的、完善的內部財務管理制度。因此要不斷提升企業的競爭力，實現經濟效益。企業首先必須要重視內部財務管理制度的建設，在財務的收入和支出上進行嚴格規范，明確各個崗位的職責；同時要嚴格限制出納人員的權力，其不得兼任企業的審計或核算工作并鼓勵互相監督；其次要完善財務的核算審計制度，由于財務的審計核算關系到財務信息的真實性，因而要在企業中明確審計機構和財務機構的獨立地位和作用，保障這兩個部門之間的獨立性，以保障企業財務管理的可持續發展；重視審計機構的考察結果，并在嚴格核實的前提下嚴格執行，對其中的問題及時進行處理，使上級部門及時掌握企業的財務狀況，為企業的決策提供真實有效的財務信息。
 2、提高財務管理意識
 中小企業在規模上較小，技術上較為落后，部分領導者自身素質也相對較低，對市場信息把握不及時，對現代財務管理理論知識不了解，但是由于其是企業發展的領航者、企業發展戰略的決策者和制定者，其對財務管理認識度和重視度將對企業的發展產生重要影響，因而競爭愈加激烈的環境下企業領導者必須要加強自身財務管理知識的豐富，增強財務管理意識。使之充分認識到財務管理對企業發展的重要性，同時財務管理還是一個必須長久堅持的工程，須把財務管理和企業的市場經營活動中的每一個有效地銜接起來，使之發揮其應有的功效，以增強企業的抗風險能力以及提高企業的核心競爭力，為企業的發展提供一份保障，推動企業預期經營目標順利實現。
 3、加強人員素質培訓
 在市場經濟競爭中，其競爭的實質就是人才的競爭，而這也恰恰是中小企業所欠缺的地方和不足之處。許多中小領導者雖然意識到了此問題但由于各種因素的制約在人員的引進上其門檻的設置還是比較低。而人才在現代企業發展中在一定程度上決定了企業的發展前途或命運，因此中小企業應引進一些專業的財務管理人員和會計人員，因為在現代企業中其財務管理都是通過人操作計算機才實現信息的傳遞和管理的，尤其是在信息化技術發展的當今其作用是更加的明顯；另外中小企業應在當前的基礎上對其財務人員進行一定的財務知識培訓，豐富其財務知識的儲備，提高其業務處理能力，使之與現代會計標準接軌或縮小差距。使他們真正的發揮會計工作者應有作用，為企業的財務管理走向合理和科學而努力。