論財務(wù)管理的目標(biāo)

一、財務(wù)管理目標(biāo)概述。

1、什么是企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)。

2、財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)具備的基本特征

3、財務(wù)管理目標(biāo)判斷的標(biāo)準(zhǔn)。

二、影響企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的因素。

1．企業(yè)所有者包括政府。

2．企業(yè)的債權(quán)人。

3．企業(yè)職工。

三、我國企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的選擇。

四、關(guān)于個人對財務(wù)管理目標(biāo)的理解與評析。

　 內(nèi) 容 摘 要

　 企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)(又稱企業(yè)理財目標(biāo))，是財務(wù)管理的一個基本理論問題，也是評價企業(yè)理財活動是否合理有效的標(biāo)準(zhǔn)。目前，我國企業(yè)理財?shù)哪繕?biāo)有多種，其中以利潤最大化、每股盈余最大化和股東財富最大化或企業(yè)價值最大化等目標(biāo)最具有影響力和代表性。筆者認(rèn)為，利潤最大化和財務(wù)狀況最優(yōu)化結(jié)合是最為科學(xué)的財務(wù)管理目標(biāo)。

論財務(wù)管理的目標(biāo)

企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)在財務(wù)上的集中和概括，是企業(yè)一切理財活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。制定財務(wù)管理目標(biāo)是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理成功的前提，只有有了明確合理的財務(wù)管理目標(biāo)，財務(wù)管理工作才有明確的方向。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況和市場經(jīng)濟(jì)體制對企業(yè)財務(wù)管理的要求，科學(xué)合理地選擇、確定財務(wù)管理目標(biāo)。

一、財務(wù)管理目標(biāo)概述。

1、什么是企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)(又稱企業(yè)理財目標(biāo))，是財務(wù)管理的一個基本理論問題，也是評價企業(yè)理財活動是否合理有效的標(biāo)準(zhǔn)。目前，我國企業(yè)理財?shù)哪繕?biāo)有多種，其中以產(chǎn)值最大化、利潤最大化、股東財富最大化或企業(yè)價值最大化等目標(biāo)最具有影響力和代表性。

　　

2、財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)具備的基本特征。企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)取決于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)，兩者必須是一致的。企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)具備以下四個特征： 

　　①.財務(wù)管理目標(biāo)具有層次性； 

　　②.財務(wù)管理目標(biāo)具有多元性； 

　　③.財務(wù)管理目標(biāo)具有相對穩(wěn)定性； 

　　④.財務(wù)管理目標(biāo)具有可操作性。 

3、財務(wù)管理目標(biāo)判斷的標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)優(yōu)化理財行為結(jié)果的理論化描述，是企業(yè)未來發(fā)展的藍(lán)圖。通常情況下，目標(biāo)函數(shù)描述為某些變量(如利潤、企業(yè)規(guī)模、財務(wù)價值、社會財富等)的最大化，或者某些變量(如風(fēng)險、成本)的最小化，其中以最大化形式較為常見。財務(wù)管理目標(biāo)客觀上存在著“合理”與“不合理”的區(qū)別，雖然這種區(qū)別可能是相對的，因企業(yè)而異的。不同的企業(yè)，不同發(fā)展階段的企業(yè)，如果采取不同的理財目標(biāo)函數(shù)，或許更能有助于企業(yè)的發(fā)展。但認(rèn)識理財目標(biāo)的合理性可以使人們更好地理解財務(wù)管理目標(biāo)，從而保持理財活動的合理性運(yùn)行。

二、影響企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的因素

　 企業(yè)目標(biāo)的確定為財務(wù)管理目標(biāo)確定奠定了基礎(chǔ)。然而企業(yè)作為"契約之結(jié)"是契約各方重復(fù)博奕的結(jié)果，它必須體現(xiàn)契約各方的利益，其中任何一方利益遭到損害，都可能導(dǎo)致企業(yè)解散。因此，在確定企業(yè)財務(wù)目標(biāo)前必須考慮與企業(yè)相關(guān)的利益關(guān)系人。前述系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性原則以為結(jié)構(gòu)是物質(zhì)系統(tǒng)各種要素內(nèi)在的聯(lián)系與組織方式，也就是說，結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)各元素的相互作用中比較穩(wěn)定的方式、順序和強(qiáng)弱。系統(tǒng)的環(huán)境依存原則認(rèn)為，系統(tǒng)存在于一定的環(huán)境之中，系統(tǒng)和環(huán)境要保持物質(zhì)、能量和信息的交換才能保持自己的生命。影響財務(wù)目標(biāo)的利益集團(tuán)主要有三方面： 

1．企業(yè)所有者包括政府。所有者對企業(yè)理財目標(biāo)的影響主要是通過股東大會和董事會來進(jìn)行的。從理論上講，企業(yè)重大的財務(wù)決策必須經(jīng)過股東大會或董事會的表決。企業(yè)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理的任免也由董事會決定，目的是增強(qiáng)企業(yè)的生存能力，保護(hù)所有者自身的權(quán)益。此外，政府作為行政機(jī)構(gòu)因其提供的公共服務(wù)，而以稅收的形式強(qiáng)行參與企業(yè)的利潤分配。企業(yè)要吸引更多的投資者，必須取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 

2．企業(yè)的債權(quán)人。債權(quán)人把資金借給企業(yè)以后，一般會采取必要的監(jiān)督措施，以保證按時收回本金和利息。因此，債權(quán)人必然要求企業(yè)按借款合同規(guī)定的用途或更有效的，合法的用途使用資金，并要求企業(yè)保持良好的償債能力。 

3．企業(yè)職工。企業(yè)職工包括一般的員工和企業(yè)經(jīng)理人員，他們?yōu)槠髽I(yè)提供了智力和體力的勞動，必然要求取得合理的報酬。職工是企業(yè)財富的直接創(chuàng)造者，他們有權(quán)分享企業(yè)的收益，以恢復(fù)體力和腦力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。可見職工的利益與企業(yè)的利益緊密相連。因此，在確立企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)時，必須考慮職工的利益，在社會主義國家，職工利益更應(yīng)優(yōu)先考慮。此外，影響企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的因素還有其他利益集團(tuán)，如企業(yè)的供應(yīng)單位、消費(fèi)者等。 

　　三、我國企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的選擇

在我國，公有制經(jīng)濟(jì)居主導(dǎo)地位，國有企業(yè)作為全民所有制經(jīng)濟(jì)的一部分，其目標(biāo)是使全社會財富增長。不僅要有經(jīng)濟(jì)利益，而且要有社會效益；在發(fā)展企業(yè)本身的同時，考慮對社會的穩(wěn)定和發(fā)展的影響；有時甚至為了國家利益需要犧牲部分企業(yè)利益。并且，我國政券市場處于起步階段，很難找到一個合適的標(biāo)準(zhǔn)來確定 “股東權(quán)益”。把“股東權(quán)益最大化”作為財務(wù)管理目標(biāo)，既不合理，也缺乏現(xiàn)實(shí)可能性。而把企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)則顯得更為科學(xué)。 

但是，用企業(yè)價值最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)，如何計量便成了問題。為此，現(xiàn)在通行的說法有若干，其中，以“未來企業(yè)價值報酬貼現(xiàn)值”和“資產(chǎn)評估值”具有代表性，這兩種方法有其科學(xué)性，但是其概念是基于對企業(yè)價值的一種較為狹隘的理解上的。企業(yè)是社會的，社會是由各個不同的人構(gòu)成的，企業(yè)的價值不僅表現(xiàn)在對企業(yè)本身增值的作用上，而且表現(xiàn)在對社會的貢獻(xiàn)上，表現(xiàn)在對最廣大人民的根本利益上的貢獻(xiàn)一。所以企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的制訂，既要符合企業(yè)財務(wù)活動的客觀規(guī)律，又要充分考慮企業(yè)財務(wù)管理的實(shí)際情況，使之具有實(shí)用性和可操作性。那么，企業(yè)價值最大化的衡量指標(biāo)應(yīng)該以相關(guān)者的利益為出發(fā)點(diǎn)。

四、關(guān)于個人對財務(wù)管理目標(biāo)的理解與評析

企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)(又稱企業(yè)理財目標(biāo))，是財務(wù)管理的一個基本理論問題，也是評價企業(yè)理財活動是否合理有效的標(biāo)準(zhǔn)。目前，我國企業(yè)理財?shù)哪繕?biāo)有多種，其中以利潤最大化、每股盈余最大化和股東財富最大化或企業(yè)價值最大化等目標(biāo)最具有影響力和代表性。筆者認(rèn)為，利潤最大化和財務(wù)狀況最優(yōu)化結(jié)合是最為科學(xué)的財務(wù)管理目標(biāo)。 

㈠、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)三個觀點(diǎn)的涵義 

1.利潤最大化。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，利潤表示新創(chuàng)造的財富。企業(yè)利潤越大，表明企業(yè)所創(chuàng)造的財富越多，整個社會財富亦會因此而增大。所以，應(yīng)該把追求利潤最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)，把利潤作為評價企業(yè)管理當(dāng)局經(jīng)營管理業(yè)績的依據(jù)。 

2.每股盈余最大化。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，用每股盈余(或權(quán)益資本凈利率)概括企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，把企業(yè)利潤與股東投入的資本聯(lián)系起來，克服了以利潤最大化作為企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)而沒有考慮所獲利潤與投入資本的關(guān)系的不足。 

3.股東財富最大化。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，股東投資企業(yè)的目標(biāo)是以獲得高額回報來擴(kuò)大財富，作為企業(yè)的投資者，企業(yè)價值最大化，就是股東財富最大化。因此，企業(yè)應(yīng)把股東財富最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)。 

㈡、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)以利潤最大化和財務(wù)狀況最優(yōu)化結(jié)合為目標(biāo) 

企業(yè)利潤最大化、每股盈余最大化和股東財富最大化或企業(yè)價值最大化，都存在著一些缺點(diǎn)和不足。毫無疑問，追求利潤是市場經(jīng)濟(jì)中每個企業(yè)的首要任務(wù)，利潤最大化應(yīng)是所有企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)，企業(yè)每項投資決策都應(yīng)以保證盈利為前提。但是當(dāng)企業(yè)利潤隨銷售收入增長而增長，銷售收入的大部分不是以貨幣資金形式收回，而是占用在應(yīng)收賬款上。這時的利潤是隨著銷售收入增加了，但企業(yè)的財務(wù)狀況并不好。把利潤最大化作為企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的唯一目標(biāo)，從某種意義上講，也是不行的。 

為此企業(yè)財務(wù)管理不能把利潤最大化作為唯一的目標(biāo)，還必須有其他目標(biāo)，這個目標(biāo)就是財務(wù)狀況最優(yōu)化。對企業(yè)所有者而言，他需要的是利潤盡可能最大、最多。但與企業(yè)息息相關(guān)的不僅有所有者，還有債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商、企業(yè)員工等。對債權(quán)人來說，最要緊的是企業(yè)能按時還本付息，清償?shù)狡趥鶆?wù)，也就是企業(yè)的償債能力、企業(yè)的財務(wù)狀況。而企業(yè)管理當(dāng)局，除了滿足所有者的需要外，還必須顧及到債權(quán)人的利益，否則，就會堵塞企業(yè)的融資渠道。企業(yè)如喪失市場信譽(yù)，就難以在激烈的市場競爭中立足了。因此，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)，應(yīng)該是利潤最大化和財務(wù)狀況最優(yōu)化的合理組合。 

㈢、企業(yè)利潤最大化和財務(wù)狀況最優(yōu)化的實(shí)質(zhì) 

1.企業(yè)利潤最大化的實(shí)質(zhì)。在具體的實(shí)務(wù)中，利潤最大化的內(nèi)涵應(yīng)該包括:(1)經(jīng)營期間利潤最大。在現(xiàn)行會計報表體系中，指年度損益表中的利潤總額最大。(2)單項投資項目利潤最大化。企業(yè)的財務(wù)管理不僅要追求某一年度利潤最大化，而且還應(yīng)要求每項投資利潤最大化。 

2.企業(yè)財務(wù)狀況最優(yōu)化的實(shí)質(zhì)。財務(wù)狀況最優(yōu)化的意義在于:(1)企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)合理化。即指企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)與負(fù)債之間，以及資產(chǎn)、負(fù)債內(nèi)部各項目的分布情況結(jié)構(gòu)是否合理。(2)企業(yè)價值最大化。企業(yè)的價值通常可以用企業(yè)資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量以及未來的獲利能力和領(lǐng)導(dǎo)層創(chuàng)新能力來綜合衡量。 

㈣、以企業(yè)利潤最大化和財務(wù)狀況最優(yōu)化為企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，兼顧了債權(quán)人、職工、社會等方面的利益，有助于協(xié)調(diào)各相關(guān)主體的關(guān)系 

1.企業(yè)利潤最大化和財務(wù)狀況最優(yōu)化顧及了債權(quán)人的利益。企業(yè)利潤最大化和財務(wù)狀況最優(yōu)化的含義之一就是所有者權(quán)益最大，由于債權(quán)人在收益分配上有優(yōu)于企業(yè)所有者的權(quán)利，即只有在債權(quán)人按時收本獲息的利益得到保障后，才能向所有者分配收益。所以，所有者權(quán)益達(dá)到最大必須以債權(quán)人的利益實(shí)現(xiàn)為前提。 

2.企業(yè)利潤最大化和財務(wù)狀況最優(yōu)化把實(shí)現(xiàn)勞動者權(quán)益最大列為其內(nèi)容之一。經(jīng)營管理者和職工都是企業(yè)的勞動者，企業(yè)利潤最大化和財務(wù)狀況最優(yōu)化也有助于企業(yè)勞動者利益最大化的實(shí)現(xiàn)。只有勞動者的利益得到了保障和最大程度的實(shí)現(xiàn)，他們才能以積極的姿態(tài)全身心地投入工作，為企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)操勝券長久地辛勤勞動。 

利潤最大化和財務(wù)狀況最優(yōu)化的內(nèi)容。企業(yè)作為社會的一員，在追求自身效益的同時，還應(yīng)遵守有關(guān)法律法規(guī)，接受商業(yè)道德的約束和社會公眾的監(jiān)督，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起社會責(zé)任。其內(nèi)容包括維護(hù)社會公眾利益，保護(hù)生態(tài)平衡，合理利用資源，支持文化教育事業(yè)和社會福利事業(yè)，為企業(yè)自身發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。 

總之，企業(yè)的財務(wù)管理，只有將這兩個目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合在一起，并隨情況發(fā)展不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，才能保證獲取最大的回報。

參考文獻(xiàn)

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