淺析中小企業的財務管理體系的設計與實現_答辯問題

答辯問題

問題1、現階段我國中小企業投資和融資分別面臨什么難題？如何解決？

答： 中小企業面臨的投資問題：對外投資面臨直接投資管理政出多門；對外直接投資行政審批制度比較繁瑣；對外投資法律法規體系不健全。

     解決措施：設立統一獨立的境外投資管理機構；提高行政審批效率；構建立法體系；完善保險制度；健全對外直接投資的單邊保障制度。

中小企業面臨的融資問題：傳統企業融資吸引力不強；中小企業融資依賴傳統的金融機構；貸款是中小企業主要的融資渠道。

解決措施：完善企業制度建設；增強風險承受能力；建立健全信貸體制；強化對相關金融機構的幫扶。

問題2、中小企業如何進行內部控制？

答：內部控制是一個有機的系統，包括控制環境、控制目標、控制技術三方面的內容。因而，中小企業要加強內部控制，需要結合自身特點，從這三個方面著手，優化控制環境；明確控制目標；改善控制技術，并在管理實踐中不斷完善內部控制系統，提高內部控制的效果。

問題3、不同行業的中小企業，財務管理和會計管理的側重點是否相同？請舉三個例子來分別說明。

答：財務管理主要管理資金，考慮的重點是如何以較低的成本獲取資金，如何更有效地運用資金。會計管理則是有關企業經營管理的信息系統，考慮的對象不僅是資金如何高效地物化，還考慮物化后的資源在經營管理中如何以高效率進行配置。

1.公司需要購置固定資產，財務管理是可通過二手市場上以較低的價格購買到九成新甚至全新的物品，會計管理則是把這些固定資產如何更好的投放到合適的位置來產生最大的效益。

2.公司需要融資，財務管理則是通過各種合法渠道篩選最低利率的方式來選擇貸款方式，會計管理則是把這些款項更好的投入到收益最高的相應行業中。

3.房地產行業，財務管理是指在建房前先開盤，先收錢，獲取部分資金。會計管理則是如何利用好這部分資金來發揮最好的財務杠桿作用。