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          房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)_答辯問(wèn)題

          本論文在財(cái)務(wù)管理論文格式欄目,由論文格式網(wǎng)整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源www.donglienglish.cn,更多論文,請(qǐng)點(diǎn)論文格式范文查看 DPG1283  房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)_答辯問(wèn)題


          答辯問(wèn)題
          問(wèn)題1、何謂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),它對(duì)企業(yè)有何影響? 
          答:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是包含有企業(yè)可能喪失償債能力的風(fēng)險(xiǎn)和股東收益的可變 性。隨債務(wù)、租賃和優(yōu)先股籌資在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中所占比重的提高,企業(yè)支出的固定費(fèi)用將會(huì)增加,結(jié)果使企業(yè)喪失現(xiàn)金償付能力的可能性也增大了。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的另一方面涉及股東可能得到的收益的相對(duì)離差。總之,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包含了股東未來(lái)收益的可變性和企業(yè)喪失償債能力的可能性。這兩方面都同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),即預(yù)期營(yíng)業(yè)收益離差直接相關(guān)。
          它對(duì)企業(yè)的影響:
          眾所周知,持續(xù)的金融危機(jī),將使公司資金供給發(fā)生短缺,資金鏈斷裂,給大量依附銀行貸款的公司帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn),甚至破產(chǎn)。公司在經(jīng)營(yíng)環(huán)境、法律環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等這些宏觀環(huán)境下,又是不可避免的對(duì)企業(yè)本身產(chǎn)生巨大影響。宏觀環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是難以準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)和無(wú)法改變的,宏觀環(huán)境的不利變化必然會(huì)給公司帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
          財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,只要有財(cái)務(wù)活動(dòng),就必然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),然而在現(xiàn)實(shí)工作中,許多公司財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淺薄,由于公司在賒銷(xiāo)過(guò)程中,對(duì)客戶的信用等級(jí)了解欠缺,缺乏控制,盲目的進(jìn)行賒銷(xiāo),造成應(yīng)收賬款失控。大量的應(yīng)收賬款長(zhǎng)期無(wú)法回收,直至成為壞賬。嚴(yán)重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及安全性,由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
          這是公司產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因,公司內(nèi)部各部門(mén)之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理不力的現(xiàn)象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴(yán)重,資金的安全性、完整性無(wú)法得到保障,給公司帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
          問(wèn)題2、房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
          答:資金源層面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面有債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),融資風(fēng)險(xiǎn)與再融資風(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)運(yùn)管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面有投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)。外部客觀環(huán)境層面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面有利率風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)。
          問(wèn)題3、房地產(chǎn)企業(yè)如何控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
          答:一、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),控制負(fù)債率,融資渠道多元化
          二、建立合理規(guī)范的內(nèi)控體系,提高財(cái)務(wù)管理能力
          三、合理規(guī)劃投資項(xiàng)目
          四、加強(qiáng)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)
          另外,領(lǐng)導(dǎo)者重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,將有利于提高對(duì)于財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的要求。聘用并培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)。財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)態(tài)度欠缺,不利于日常財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確度和效率,企業(yè)也難以及時(shí)覺(jué)察財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的潛在性并進(jìn)行采取有效的規(guī)避措施。企業(yè)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的同時(shí),提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)態(tài)度,使企業(yè)形成良好的文化氛圍,有利于企業(yè)更加穩(wěn)健持續(xù)地發(fā)展。




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