財產(chǎn)保險公司應(yīng)收保費(fèi)的問題分析及對策

目錄

內(nèi) 容 摘 要1

財產(chǎn)保險公司應(yīng)收保費(fèi)的問題分析及對策2

一、財險公司應(yīng)收保費(fèi)的概況2

（一）正常的財務(wù)信用產(chǎn)生的應(yīng)收保費(fèi)2

（二）正常流轉(zhuǎn)過程中形成的應(yīng)收保費(fèi)3

（三）拖欠行為形成的應(yīng)收保費(fèi)3

（四）財險公司違規(guī)操作形成的應(yīng)收保費(fèi)3

二、應(yīng)收保費(fèi)產(chǎn)生的主要原因分析3

三、財險公司應(yīng)收保費(fèi)問題的危害5

（一）影響了會計信息的真實性5

（二）導(dǎo)致財險公司經(jīng)營成本的增加5

（三）對財險公司的償付能力造成影響5

（四）威脅到財險公司的相關(guān)管理6

四、產(chǎn)生應(yīng)收保費(fèi)的主要風(fēng)險分析6

(一)增加后續(xù)管理成本6

(二)影響財務(wù)數(shù)據(jù)真實性，增加公司稅費(fèi)支出6

(三)誘發(fā)相關(guān)人員坐支或挪用、侵占保費(fèi)等違法違規(guī)行為7

(四)影響償付能力風(fēng)險綜合評級7

五、加強(qiáng)對應(yīng)收保費(fèi)的管控建議7

(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，建立或完善應(yīng)收保費(fèi)相關(guān)管理機(jī)制7

(二)加大對應(yīng)收保費(fèi)過程管控力度7

(三)加強(qiáng)對核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的控制8

(四)強(qiáng)化對相關(guān)責(zé)任人的問責(zé)力度8

(五)開展應(yīng)收保費(fèi)專項清收工作，形成清收工作長效機(jī)制8

六、解決財險公司應(yīng)收保費(fèi)問題的對策8

（一）在承保過程中減少應(yīng)收保費(fèi)的形成8

（二）積極推進(jìn)應(yīng)收保費(fèi)的回收9

（三）加強(qiáng)對中介機(jī)構(gòu)的管理9

（四）完善公司內(nèi)部管控機(jī)制9

四、總結(jié)9

參考文獻(xiàn)：10

內(nèi) 容 摘 要

【摘要】應(yīng)收保費(fèi)是保險公司向投保人簽發(fā)保險單后尚未收取的保險費(fèi)，應(yīng)收保費(fèi)的持續(xù)增加，會產(chǎn)生一定比例的呆壞賬，給公司造成嚴(yán)重的資金損失，強(qiáng)化應(yīng)收保費(fèi)內(nèi)部控制，在獲取效益和風(fēng)險之間取得平衡，是實際經(jīng)營中的難點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】應(yīng)收保費(fèi)；風(fēng)險分析；保險公司；對策；問題