我國壽險代理人流失問題研究

國壽險代理人流失問題研究

摘  要

通常意義下，我們所指的人員流失是以壽險代理人為對象，以行業、崗位、地區流動為變化形式。對于市場經濟以及企業來說，合理的人才流動是有益的，可以保證行業、崗位與人才的適配性，也可以促使企業內實現高效人才資源配置；反之，如果是不合理的人員流失，會使得行業內競爭產生無序化的情況，也會造成企業人力資源管理的混亂，導致人力成本激增。筆者在本次論文撰寫中著重圍繞我國壽險展開探討，希望深入挖掘該行業內部所存在的各種人才流失現狀以及其內部成因，最終提出相應的對策，幫助我國壽險及其同類型企業能夠在人才價值發揮方面做得更好。

[關鍵詞]：我國壽險，人員流失，成本，薪酬激勵，發

目       錄

一、我國壽險代理人流失的現狀2

（一）我國壽險代理人的年齡分布2

（二）我國壽險代理人的學歷水平3

（三）我國壽險代理人的工齡情況4

（四）我國壽險代理人的流失情況5

二、我國壽險代理人流失的危害5

（一）造成企業成本的浪費5

（二）降低認可感和歸屬感6

（三）影響凝聚力與企業形象7

三、我國壽險代理人流失的成因7

（一）壽險代理人需求與管理水平產生矛盾8

（二）剝奪壽險代理人自由權和罰款過多8

（三）發展空間幾乎喪失9

（四）物質激勵較少9

四、我國壽險代理人流失的解決措施10

（一）堅持科學先進的管理理念10

（二）積極發揮薪酬的激勵作用11

（三）推行科學的獎懲管理制度11

（四）為壽險代理人提供寬廣發展空間12

（五）構建以人為本的企業文化13

五、結論14

致    謝17