員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

    眾所周知，之所以選題員工“跳槽”現象分析研究是因為工作中認為人員離職、跳槽這方面的流動性很大，假設概率大概為30%，一個企業有100個員工那么里面一直留下來的老員工只有三分之一，我認為這是一個對企業來說或企業發展這塊有著極高的影響，對此我也很感興趣這塊所以擬選了這個題目并展開分析。

員工“跳槽”現象在各個行業中都會有這種情況那么我們如何去看待如何正確的招聘到合適的員工呢企業如何能避免員工跳槽呢應如何正確合理的分配安排各個員工的工作當企業確實出現跳槽員工時應當如何處理如何避免損失這是一個很嚴重的問題。員工“跳槽”這個想象說大也不大說小也不小如何去處理才是關鍵，我認為當代年輕人工作的態度周圍同事的狀態一個團隊的風氣是很重要的，就像一個位于金字塔頂尖的企業一樣他下面一定是由無數顆真誠積極的心無數個有有勇有猛的員工組成的是個部門的框架建立起了金字塔而不是金字塔支持了他們。

[關鍵詞]：員工跳槽；心里狀態；團隊風氣

目       錄

1 導論3

1.1企業制度概述3

1.1.1領導權責3

1.1.2企業管理的模式和意義3

1.2跳槽現象描述4

1.3企業員工跳槽的主要原因4

1.3.1關于員工跳槽現象綜述4

1.3.2關于員工對公司評價如何綜述4

1.3.3 關于員工在公司的心理活動及地位綜述4

1.3.4 關于員工如何看待工資薪資待遇綜述4

2員工跳槽及企業處理對策4

2.1企業應當如何處理4

2.1.1企業如何看待跳槽員工4

2.1.2 企業如何規避4

2.1.3企業員工質量5

2.1.4 影響企業受益質量的因素6

2.2企業制度文化相關理論概述6

3 結論與建議6

3.1 結論6

3.2 建議7

3.2.1 加強對公司員工的監管和對投資者的利益保護7

3.2.2 加強公司的內部治理7

3.2.3 加強員工對公司信息披露的約束7