我國中小企業(yè)員工跳槽原因及對策探析

內(nèi)容摘要

我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展促使各行各業(yè)更深入地融入了經(jīng)濟全球化的浪潮之中，企業(yè)在面臨全新發(fā)展機遇的同事也面臨著更加激烈的競爭。其中人才的競爭也是一個比較重要的方面，有的企業(yè)不斷攀升的員工跳槽率。企業(yè)員工的跳槽，既有時代快速發(fā)展的作用，也有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動的影響，更有經(jīng)濟全球化、信息化的促進。造成了企業(yè)人才的流失和離職成本的增加，尤其是企業(yè)關(guān)鍵人物或者核心員工跳槽和員工的集體跳槽很可能造成企業(yè)巨大損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)癱瘓，目前越來越高的員工跳槽率已經(jīng)在損害者一些企業(yè)的正常發(fā)展。本文試著對我國國有（中�。┢髽I(yè)員工的跳槽行為的原因進行分析，探討處理員工跳槽問題的方法或措施，提出一些建議。

關(guān)鍵詞： 員工跳槽、現(xiàn)狀與原因、對策建議

目錄

員工跳槽的定義和特點

員工跳槽的定義

員工跳槽的分類

員工跳槽的特點

我國中小企業(yè)員工跳槽現(xiàn)狀及原因分析情況2.1 我國中小企業(yè)員工跳槽現(xiàn)狀

2.2.1 我國中小企業(yè)人力資源配置狀況

2.2.2 我國中小企業(yè)員工跳槽情況

2.2.3我國中小企業(yè)員工跳槽原因

2.2. 原因分析

2.2.1薪酬體系設(shè)計不公平

2.2.2 我國中小企業(yè)管理制度的權(quán)責(zé)不對等

2.2.3員工跳槽的其他原因

三. 正確處理員工跳槽問題的對策建議

   4.1 加強企業(yè)公平建設(shè)

      4.1.1 建立科學(xué)的薪酬制度

      4.1.2 完善企業(yè)權(quán)責(zé)制度

   4.2 樹立人本管理意識

      4.2.1 促進員工全面發(fā)展

      4.2.2塑造獨特的企業(yè)文化

   4.3 完善企業(yè)誠信管理

   4.4 重視職業(yè)道德建設(shè)

五.結(jié)束語