員工跳槽現象分析研究

一、 企業員工“跳槽” 的現狀及影響2

（一） 企業員工“跳槽” 的現狀據調查結果2

（二）員工“跳槽” 對企業的影響2

1、員工“跳槽” 對企業經營及管理的影響2

2、員工“跳槽” 對在職員工心理的影響2

3、員工“跳槽” 會給企業造成一定的經濟損失2

4、中基層管理人員和專業技術人員跳槽現象嚴重3

5、每個公司對新員工都規定有試用期3

二、 員工跳槽原因分析3

（一）社會環境的因素3

（二）宏觀環境因素3

（三）企業管理因素4

（四）員工個人因素4

三、 企業員工跳槽的管理對策4

（一）建立剛性管理制度，營造高質工作水平4

（二）建立合理薪酬機制，提高員工就業熱情5

（三）立完善激勵制度，提升員工工作積極性5

（四）完善培訓體系5

（五）員工跳槽的應急管理機制6

（六）規范勞動用工管理6

（七）規避勞動合同風險6

四、 減少人才流失對企業產生影響的措施7

（一）進行合理的人才儲備7

（二）與員工簽訂保密協議和競爭禁止協議7

1、 保密協議7

2、競爭禁止協議7

（三）與離職員工“終生交往”7

五、 結語8

參 考 文 獻9

內 容 摘 要

目前 ，由于大多數企業存在著規模小、薪酬低、缺乏科學的人力資源管理、缺乏優秀的企業文化、人員素質普遍較低等一系列問題，造成企業員工跳槽頻繁，企業受損嚴重。 本文以企業員工跳槽為研究對象，在查閱相關文獻資料的基礎之上，運用理論與實踐相結合的方法著重對我國企業員工跳槽原因及管理對策進行分析。

關鍵詞：員工跳槽 引起原因 解決對策