90后員工“跳槽”現象分析研究

1.引言2

2.員工跳槽現狀2

2.1 90后員工特點分析2

2.2 90后員工流動現狀3

3.90后高離職率的原因分析3

3.1社會背景因素3

3.2情感因素4

3.3個人因素4

3.4企業因素6

3.5其他因素6

4.員工高離職率給企業帶來的不利影響7

4.1增加了企業的管理成本7

4.2會影響工作的連貫性8

4.3降低了企業的凝聚力和穩定性8

4.4影響企業的長期發展9

5.降低90后離職率的措施9

5.1招聘最匹配的人員9

5.2為90后員工設計職業規劃9

5.3改善薪資的激勵效果10

5.4建立培訓開發機制10

5.5注重企業文化11

5.6員工的自我認識11

6.結論12

7.參考文獻13

90后員工“跳槽”現象分析研究

摘要：

隨著市場經濟的逐漸發展，經濟的全球化，企業作為市場經濟的重要組成部分，現在企業的數量仍然在增加。如今，90后的大多數學生也已經開始工作了，面對多家企業的選擇再加上90后比較現實的思維方式，人們都想得到更好的發展，拿到更高的薪酬，所以現在的人員也很少會有終身服務的這種想法。本文就90后“跳槽”現象進行分析并提出一些相應的對策，從而使這一現象能夠減少。

關鍵詞：90年代，跳槽，原因，對策