中小企業(yè)投資管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

內(nèi) 容 摘 要

從世界范圍來(lái)看，中小企業(yè)已經(jīng)日益成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要引擎，他們改變了國(guó)際生產(chǎn)、投資和貿(mào)易的模式，影響著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程。促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為大多數(shù)國(guó)家最重要的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略之一。中小企業(yè)還是實(shí)現(xiàn)社會(huì)協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展的重要組成部分。中小企業(yè)通過(guò)增加競(jìng)爭(zhēng)活力，解決就業(yè)實(shí)現(xiàn)富民目標(biāo)。

本篇論文的重點(diǎn)是通過(guò)案例分析,總結(jié)分析中小企業(yè)投資管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策，為其他中小企業(yè)提供借鑒。文章主要包括四大部分，第一部分主要介紹了中小企業(yè)的概念、特征和我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，同時(shí)介紹了關(guān)于中小企業(yè)投資管理方面的問(wèn)題。第二部分引入了紅蘋果公司的投資案例，通過(guò)紅蘋果公司的投資失敗的背景，分析中小企業(yè)投資管理存在的主要問(wèn)題，依據(jù)其存在的問(wèn)題分析總結(jié)出中小企業(yè)投資之道，從而為中小企業(yè)解決投資管理問(wèn)題提供借鑒。最后一部分出于對(duì)中小企業(yè)發(fā)展前景的分析，介紹了國(guó)家為促進(jìn)中小企業(yè)投資采取的優(yōu)惠政策。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；紅蘋果；投資管理 

目       錄

1.引言1

2.相關(guān)理論概述1

2.1中小企業(yè)的現(xiàn)狀1

2.2中小企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1

2.3中小企業(yè)投資管理2

2.3.1中小企業(yè)投資管理含義2

2.3.2中小企業(yè)投資管理現(xiàn)狀2

2.3.3中小企業(yè)投資管理的內(nèi)容2

2.3.4中小企業(yè)投資的特點(diǎn)2

3.“紅蘋果”公司投資管理存在的問(wèn)題2

3.1企業(yè)簡(jiǎn)介3

3.2中小企業(yè)投資管理存在的問(wèn)題3

3.2.1“紅蘋果”投資資金短缺3

3.2.2中小企業(yè)投資的法律法規(guī)不完善3

3.2.3中小企業(yè)投資缺乏整體意識(shí)和戰(zhàn)略規(guī)劃4

3.2.4中小企業(yè)投資項(xiàng)目人員配備不合理4

3.2.5中小企業(yè)不重視投資項(xiàng)目管理4

3.2.6中小企業(yè)人員管理體系不完善5

3.2.7中小企業(yè)投資缺乏創(chuàng)新意識(shí)5

4.解決中小企業(yè)投資管理問(wèn)題的措施5

4.1加快企業(yè)融資，積累企業(yè)投資資金6

4.2把握最佳的投資時(shí)期6

4.3樹(shù)立整體戰(zhàn)略意識(shí)，將投資納入企業(yè)的戰(zhàn)略管理6

4.4選準(zhǔn)項(xiàng)目，不可盲目投資6

4.5創(chuàng)新方式，巧用資金6

4.6提高人員素質(zhì)，提升企業(yè)文化6

5.結(jié)束語(yǔ)7

文獻(xiàn)